长沟公司年鉴预案.docVIP

长沟公司2015年年鉴 基本情况 阳煤集团长沟煤矿有限责任公司（简称长沟公司）位于晋中市和顺县李阳镇北部，是阳煤集团下属的全资子公司。公司距和顺县城约20公里，距和顺县泊里煤炭集运站约3公里，207国道和阳涉铁路由井田西侧通过。公司前身为和顺县地方国营煤矿，2007年1月并入阳煤集团，更名为长沟煤矿有限责任公司，注册资本1.2亿元。 截至2015年底，长沟公司井田面积9.0669平方千米，矿井保有资源储量4162.6万吨，可采储量1350.57万吨，核定生产能力180万吨/年，矿井服务年限6.5年，属于高瓦斯矿井，公司“六长”配备到位，“六证”齐全、有效。 截至2015年底，长沟公司领导班子成员有：董事长、总经理王虎牛，党总支书记梁献瑞，党总支副书记、副总经理、工会主席刘春龙，生产副总经理郭秀彦，安监处长乔小平，总工程师王瑞军，经营副总经理张小青，机电副总经理段富强，总经理助理兼通风安监部部长武志鹏。 截至2015年底，长沟公司机关设置四大部室，分别为：生产技术部、通风安监部、机运部、综合管理部，管理采用直线职能生产经营指挥系统，实行二级管理体制。按照大队制工作要求，设置队组13个，其中，采掘队组3个，辅助队组10个，员工人数1449人。 截至2015年底，长沟公司原煤产量175万吨，原煤销量179万吨，销售收入39995万元，销售均价222.9元/吨，利润总额4208万元，流动资产周转率3.16次。资产总额7.5亿元，负债合计2.68亿元，所有者权益4.82亿元。 生产运行 2015年，面对地质构造多、采掘衔接紧张等不利因素，长沟公司进一步强化生产组织领导，优化生产工艺流程，深挖管理装备潜能，加强调度指挥管理，严肃事故责任追究，全力以赴组织生产。过构造方面，加强支护和施工组织，密切关注瓦斯变化，安全揭露通过构造13个；采掘衔接方面，规范现场组织管理，协调队组用料需求，拆除安装工作面共计5个，保证工作面的正常接替；地质防治水方面，坚决执行“有掘必探、有采必探”制度，采取物探先行、钻探验证的探测手段，施工钻孔218个，钻抽进尺21713米，保证巷道掘进安全。2015年，全年原煤产量完成175万吨，其中月度最高产量完成17.5万吨，日最高产量完成8106吨；全年进尺完成7500米，其中6月普掘队掘进进尺完成168米，创历史较高水平。 安全管理 2015年，长沟公司认真贯彻上级决策部署，重点治理，系统管控，严格管理，有效遏制零打碎敲事故，夯实巩固安全生产根基，实现全年安全生产零目标。 安全工作管控得力 通过加强全员安全意识教育，逐级落实安全主体责任，开展安全专项监督检查，狠抓安全隐患源头治理等，保持现场监管的高压态势；通过对采掘、运输等制约安全薄弱环节的重点治理和系统管控，有效遏制零打碎敲事故；通过推行“安全短板”管理，查找短板问题，逐项建表建档，整改处理，实现管理综合能力的提升。2015年，因安全问题解除劳动合同2人，排查安全隐患4048条，查处行为性“三违”734条，经济考核645400元。 安全建设持续投入 2015年，长沟公司安全建设费用投入使用4961万元。其中，防治水、供电、运输等系统设备改造和灾害治理工程，采空区治理等投入3542万元，占总费用的71.4%；完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险“六大系统”投入1196万元，占总费用的24.1%；购置各类传感器200余台，购置压风自救、压缩氧自救器等应急救援物资装备8000余台；其他与安全生产直接相关的费用223万元。 安全培训形式多样 2015年，长沟公司以提高全员安全意识与安全行为养成为目标，组织全员72学时安全培训、订单式岗位技能培训、员工学历素质提升等培训工作。按照年初制定的年度培训计划组织了“三项岗位人员”持证培训，共培训360人，全部取证，持证上岗；以队组为单位，有针对性实施了订单式培训，共培训36期536人次，员工技能水平得到全面提升；组织9期《煤矿安全规程》学习考试，参考495人次，全部合格；从7月份开始，全面开展“每日一题”学习活动，由职工学校组织考试3次，抽查229人次，全部合格；积极组织技术管理人员参加职称评审，共有7人取得专业技术职务任职资格证书。 安全检查夯实基础 2015年，上级部门共对长沟公司检查5次。其中省级督查4次，市级督查1次，共查出问题118条，已全部整改。 根据省政府《集中开展煤矿隐患排查治理行动方案和试点方案的通知》要求，省煤炭厅隐患排查行动第八督查组分别于3月和6月对长沟公司进行了隐患排查治理第二轮、第三轮检查，第二轮检查问题及隐患14条，第三轮检查问题及隐患5条，经过积极整改，已全部整改完毕。 9月，省煤炭厅组织对长沟公司进行了2014年度安全质量标准化复查，经复查，矿井达到国家煤