浙江大学远程教育学院建筑工程施工管理离线作业答案概要.docxVIP

浙江大学远程教育学院《建筑工程施工组织管理》课程作业姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————第一章简答题试述施工组织与管理的内容。答：施工组织与管理是对工程施工项目全过程的计划、组织、指挥、协调和控制的活动，其中施工组织计划就是在充分理解建设意图和要求的基础上，通过对施工条件，包括合同条件、法规条件和现场条件的深入调查研究，编制施工组织设计文件，用于指导现场施工和项目管理。如何做好施工组织与管理这项工作。答：1.要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序以及客观施工条件。2.要掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法，科学而缜密地编制工程项目的施工组织设计文件。3.要能正确而灵活地应用组织理论选择组织管理模式，应用组织机制有效而协调地实施管理目标的控制。我国现行的基本建设程序包括哪几个步骤？答：我国现行的基本建设程序可概括为以下八个步骤：项目建议书；可行性研究；建设项目设计；项目建设准备；建筑安装施工；生产准备；竣工验收；交付使用。试述可行性研究的概念及主要任务。答：可行性研究（Feasibility Study），是指在调查的基础上，通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析，对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。答：可行性研究的基本任务，是对新建或改建项目的主要问题，从技术经济角度进行全面的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选择，以便最合理地利用资源，达到预定的社会效益和经济效益。第二章简答题1施工项目分解主要包括哪几个步骤？答: 1）根据项目的规模及复杂程度，确定工作分解的详细程度（分解对象、使用者、编制者）；2）根据工作分解的详细程度，将施工项目进行分解，直至确定的、相对独立的工作单元；3）根据收集的信息，建立工作分解结构词典来描述各个工作部分（如进度日期、成本预算、人员分配等）2 简述平行承发包模式的优缺点。答:优点： 1.有利于缩短工期 2.有利于质量的控制 3.有利于业主选择承建单位 缺点： 1.合同数量多，合同管理复杂 2.投资控制难度大3 组织施工有哪几种方式？各有什么特点？答:1）. 依次施工：特点：工种单一，管理方便，场地不拥挤缺点：工期长，未充分利用空间，专业班组工作不连续2）平行施工特点：工期短，充分利用空间缺点：劳动力、资源消耗集中，场地拥挤，工程成本提高3）搭接施工：特点：组织施工时充分利用时间，用较少的人力完成较多生产任务4 流水施工有哪些参数？答:1）工艺参数：n，一组流水中施工过程的个数 2）空间参数：工作面、施工段数m、施工层数j、 3）时间参数：流水节拍K、流水步距B、工艺间歇G、组织间歇Z、插入时间C计算题1.某分部工程由A,B,C,D四个施工过程组成，它在平面上划分为四个施工段，流水节拍均为4天，施工过程B完成后，其相应的施工段上至少有2天的技术间歇，计算流水工期，绘制流水施工进度计划表。解：由题知流水节拍均相等，可组织固定节拍流水。 1)确定流水步距：b=ki=4天2)计算施工工期：由题知：n=4, m=4, ki=4天, Z1=2天 T=（m +n-1）·K+∑Z1=（4+4-1）×4+2=30天3）绘制横道图：2.某基础工程由挖基槽、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程，已知各自的流水节拍分别为k1=6天，k2=2天，k3=4天，k4=2天，且做垫层完工后有2天的技术间歇，计算流水工期，绘制流水施工进度计划表。.解：（1）确定流水步距：b＝2天（2）确定每个施工过程的施工队组数挖基槽：nA＝6/2＝3个 做垫层：nB＝2/2＝1个砌基础：nC＝4/2＝2个 回填土：nD＝2/2＝1个施工队总数N＝3＋1＋2＋1＝7个（3）计算工期： T=(m+N -1)b+∑Z=（6＋7－1）×2＋2＝26天（4）绘制流水施工进度表施工过程工作队施 工 进 度（天）2468101214161820222426挖基槽ⅠaⅠbⅠc做垫层Ⅱ砌基础ⅢaⅢb回填土Ⅳ第三章简答题1.施工组织设计按照编制的对象可分为哪几类？答：施工组织设计按照编制的对象可分:1）建设项目施工组织总设计。2）单项工程施工组织总设计。3）单位工程施工组织总设计.。4）主要部分项目的施工组织总设计。2.施工组织总设计主要包括哪些内容？答：施工组织总设计主要包括以下内容：1）工程概况及施工条件分析；2）施工总体部署；3）施工总进度计划；4）主要施工机械设备及配置计划；5）施工总平面图。3.单位工程施工组织设计主要包括哪些内容？答：单位工程施工组织设计主要包括: 1）工程概况及施工条件分析；2）施工方案；3）施工进度计划；4）施工平面图 5）施工预算；6）施工措施 7）其他计划第四