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商业计划书 ＸＸ咨询管理有限公司 ｘｘｘCEGUANLIYOUXIANGONGSI 一、公司服务简介 立足于绿色经济领域，专注于提供顶层架构设计、企业顾问、运营顾问、金融顾问、企业培训等，针对成长型中小企业打造的专业化、常态化的咨询管理平台。为企业进行顶层商业模式设计，并通过强大的实操性运营经验，解决战略执行中的一系列挑战?，使其具有顺利落地实施的能力。 以咨询服务为抓手，打造行业产业链体系，建立商业化通路。 1）创新商业模式设计 商业模式设计与执行辅导，帮助企业制定中长期战略规划，打通上下游，获得企业的利润价值提升。 2）决策指导企业培训 董事会/高管私人顾问，协助制定发展策略，并对企业各部门体系的员工进行培训，让整个团队凝聚共识。 3）投融资咨询服务 Q版、E版、新三板等挂牌上市，并尝试由过程服务向技术服务转变。企业估值、融资路径方案设计、代表路演等。 4）IPO孵化 通过以上各项服务，建立配套的IPO孵化机制，加快业务发展。 二、目前市场存在的问题 面对机遇, 有的企业能够迅速扩大客户范围增加销售， 有的企业为何毫无进展？ 面对转型， 有的企业突破瓶颈， 实现经营品质的提升， 有的企业付出巨大成本却无所得？ 如今资本市场风起云涌， 如何把握融资的最佳时期获得更高估值并成功融资，用最少的资本控制最多的资产和业务？ 如今简洁便利一站式服务越来越深入人心，企业独立经营已经很难吸引大量的客户群，抱团取暖集群发展式的万达模式、大悦城模式已经崭露头角！！！单一的运营思路向综合运营体系的转变势在必行。 三、解决方案 通过对完整的生态系统研究、发现潜藏优势，探索并创建全新的商业模式，通过商业模式的设计，引爆企业内在潜力，实现跨越式增长。 基于企业自身优势，对企业进行战略分析和创新决策，为企业二次创业制定出独一无二、竞争对手无法轻易复制的运营体系。 联合各大知名投资机构，形成投资联盟信誉圈与成熟路演平台，促使投资机构更快、更有效地了解项目；提升企业资产流动性和溢价水平。 通过对地方政府和大型央企国企及地方实力企业的资源整合，以绿色健康发展的商业模式形成产业链一体化的深度战略合作，拎包入驻，植入股份，联合经营，集群式发展，降低成本、增强企业的竞争力。 四、目标用户 1）在本行业及所在区域具有一定规模，想挖掘自身优势，发现价值核心，突破业绩增长瓶颈，经过商业模式创新，想利润得以快速增长的企业。 2）企业已经存续三年、五年甚至更长时间，面临利润不高、库存周转慢、资金紧、收款难、对上下游控制力差、经营风险大、品牌影响力低的传统企业。 3）无意识中成功积累了一定资金，运营能力较差，无发展目标前途迷茫的企业。 4）拥有关键技术却无法转化为经济价值，苦于无资金无经营能力的研究性团队。 5）企业负责人想在原有的基础上跨领域创业，顺利实现二次腾飞的领袖。 五、竞争优势 1）通过庞大的商业网络，第一视角观察企业生态，帮助企业找到核心能力与优势资源，完成核心能力与优势资源的基因配对。 2）通过强大的智库资源，各领域专家对企业进行核心能力与优势资源诊断、客户价值深度挖掘、完成商业模式创新方案设计、创新方案执行计划制定等。 3）通过完善的实操案例，以创新方案在企业扎实落地论成败。实时反馈方案执行情况、调整具体实施措施、进程，协助企业释放潜力，实现突破！ 4）通过绿色产业与绿色金融委员会，实时共享被服务企业的运营状况，通过50余家的金融合作伙伴，很大程度上能够提高被推荐企业获得投资的成功率。 5）通过全方面战略合作，最大程度上可实现咨询、资源、通路等一站式服务，为企业提供全价值链服务，真正实现与企业效益的共进退。 六、盈利模式 1）、39.8万。 帮助企业制定方案、协议、培训等 2）、129.8万。 帮助企业进行顶层设计、调整组织结构、实地考察等，帮助企业建立产业链体系，打通企业上下游产业，拓展市场促进发展。 3）菜单式服务。 企业根据所列项目自由选择各项服务，根据单项费用综合核算。 1、实地考察，专家层次、数量等方面要求。 2、政策咨询，项目申报。 3、企业转型，提供系统的高管管理指导、内部人才培训等。 4、战略合作，建立产业链体系，搭建商业整体操作运行模式，建立运营产品化的商业化通路。 5、各项金融服务： …… 投融资对接服务 □股权融资　□借贷　□风险投资 中介机构推介 □会计机构　□评估机构　□律师机构 拟选择融资渠道 □主板 □中小板 □创业板 □香港 □美国 □新三板 □区域股权市场 □私募股权融资 □私募债 □集合债 □资产证券化 □并购 □其他 七、成功案例 内蒙古兴安盟秸秆资源产业化示范工程的成功推进实施。 2014年8月，国际绿色