成本管理会计课程设计.docxVIP

杭州电子科技大学信息工程学院实践环节管理成本会计课程设计系专 业班 级小组成员姓名及学号指导教师刘访月2013年1月1日目录纺织厂成本核算案例……………………………………………………………2某特钢企业的工序加工费分配案例……………………………………………5某特钢企业将制造费用当成变动成本导致错误决策的后果案例……………8凯茜·怀斯案例分析……………………………………………………………10关于马钢三铁厂是否停产的决策案例…………………………………………12WK公司成本控制案例…………………………………………………………17邯钢的成本管理案例……………………………………………………………20附：上机报告………………………………………………………………………31抚顺石化公司………………………………………………………………………………31美的公司……………………………………………………………………………………32格力空调……………………………………………………………………………………341纺织厂成本核算案例李明军2003年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织厂做成本会计员。财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。张师傅问李明军，我厂成本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进?同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。有关资料如下：某产品经过三个生产步骤。第一步骤生产的半成品直接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入第三步骤，在第三步骤生产出产成品。各步骤产品成本明细账见表1至表3：表1 第一步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本) 600000 75000 69000 744000本月生产费用1500000 144000 1080001752000生产费用累计21000002190001770002496000半成品成本 20016980001650001140001977000半成品单位成本84908255709885在产品成本(定额成本) 402000 54 000 63 000 519000表2第二步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本)510000 45900 37200 593100上步转入费月生产费用279000 156000 83400518400生产费用累计7890002019001206001111500半成品成本20012900014700077100353100半成品单位成本645735385.51765.5在产品成本(定额成本)；660000 54900 43500 758400表3 第三步产品成本计算单摘要产量直接材料直接人工制造费用成本合计在产品成本(定额成本)363000 17400 7200 387600上步转入费用14700077100224100本月生产费用22410084000 57000365100生产费用累计58710010140064200752700产成品成本 2002871008760058500433200产成品单位成本1435.5438292.52166在产品成本(定额成本)300000 13800 5700 319500要求根据上述资料本月采用逐步结转分步法分项结转 (按实际成本结转法)计算成本并将计算结果填人应表中。从该纺织厂的生产车间的情况分析，该厂的成本计算方法存在不合理之处，第二纺纱车间和第一织布车间采用逐步结转分步法。从案例知，该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，不经过半成品库。因此该厂属于