危险辨识评价方法.docVIP

危险辨识评价方法 4.1.2.2.3.1 评价方法 可以用判断法直接评价的就用判断法评价，不便使用判断法时，用LEC法评价。当两种方法可以同时使用而发生矛盾时，以判断法为准。 4.1.2.2.3.1.1判断法 用判断法评价重要危险源的标准如下 a）不符合职业健康安全法律、法规及其他要求的； b）曾经发生过重大事故、事件，至今无合理控制措施的； c）通过观察，设备、设施有明显缺陷的； d）职能部门或员工高度关注的。 用判断法判定的重要危险源的风险等级确定标准如下 ----极其危险不能继续作业的为不可容许风险； ----高度危险需要立即整改的为重大风险； ----显著危险需要整改或职能部门、员工高度关注的为中度风险。 4.1.2.2.3.1 .2 作业条件危险性评价法（LEC法） a）风险性以下式表示： D = L×E×C 式中 L——发生事故的可能性大小； E——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； C——发生事故可能造成的后果； D——风险值。 b）三个主要因素的评价方法如表1、表2、表3所示。 表1 L——发生事故的可能性大小 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料 0.5 很不可能，可以设想 6 相当可能 0.2 极不可能 3 可能，但不经常 0.1 实际不可能 1 可能性小，完全意外 表2 E——人体暴露在这种危险环境中的频繁程度 分数值 频繁程度 分数值 频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间内暴露 1 每年几次暴露 3 每周一次，或偶然暴露 0.5 非常罕见地暴露 表3 C——发生事故产生的后果 分数值 后果 分数值 后果 100 大灾难，许多人死亡 7 重伤，致残 40 灾难，数人死亡 3 严重，致伤 15 非常严重，一人死亡 1 引人注目，需要救护 表4 D——危险等级划分 D值 危险程度 风险等级 大于320 极其危险，不能继续作业 不可容许风险 160—320 高度危险，需立即整改 重大风险 70—160 显著危险，需要整改或高度关注 中度风险 20—70 一般危险，需要注意 可容许风险 小于20 稍有危险，可以接受 可忽略风险 c）评价标准： D值≥70的为不可接受危险源，评价时要注意D值与风险等级相对应。 4.1.2.2.4风险控制 风险控制的目的是确定将风险降至可容许程度的措施，针对不同级别的风险制定相应的控制措施。控制措施包括：职业健康安全管理方案、运行控制、应急预案，以及它们的组合。 4.1.2.2.4.1风险控制的策划原则： 首先考虑消除风险(如可行)，然后考虑降低风险(降低伤害或损坏发生的根源或潜在的严重程度)，最后考虑采用具体的防护设备、防护用品。 风险等级 措 施 A(不可容许的) 只有当风险已降低时，才能开始或继续作业。如果无限的资源投入也 不能降低风险，就必须禁止作业。表示需要制定管理方案进行治理， 采取防护措施，以降低或消除风险。 B(重大的) 直至风险降低后才能开始作业。为降低风险时必须配给大量资源。当 风险涉及正在进行中的作业时，就应采取应急措施。表示不仅需要制 定管理方案，还需要制定应急预案。 C(中度的) 应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并应在规定的时间 内实施降低风险措施，在中度风险严重伤害后果相关的场合，必须进 行进一步的评价，以便准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改 进的控制措施。表示可采取运行控制的方法，动态调整。 D(可容许的) 不需要另外的控制措施，应考虑投资效果最佳的解决方案或不增加额 外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持。表示通过日 常管理，日常检查加以控制。 E（可忽略风险） 稍有风险，在正常状态下不需要采取控制措施， 4.1.2.2.4.2 风险控制措施计划的评审、确定 风险控制措施在计划实施前应进行评审，评审内容： a)计划措施是否使风险降低到可容许的水平； b)是否产生新的危险源； c)是否已选定一投资最佳的解决方案； d)受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性； e)计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。 4.1.2.2.4.3 风险控制措施可从技术、培训、规范管理等方面进行，其途径有：目标、指标、管理方案、运行控制、技术措施改进、教育培训、应急准备和响应、保持现有措施等。 4.1.2.2.4.4 公司在进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划时，应有员工代表及相关岗位人员参加，以确保该过程的严谨、完整、公正。 4.1.2.2.4.5 各部门的风险控制