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公路工程工程机械施工网络图设计图编绘 目 录 第一章 工程概况 第一节、工程概况 一、工程名称与现场情况 清水河县国道107线改建工程A标段（K558+224—K569+000）长10.776km，路线穿过地带基本为黄河古道冲击扇平原组成，地势起伏较大，属高山地区。所经地区属亚热带大陆气候区，气候干燥，四季分明，6-8月为雨季。平均年降雨日数120天，其中大雨暴雨日数19天。12、1、2、3月为冰冻期。 第二节、施工目标 一、质量目标 该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工，在确保工程按期达到“合格”的质量标准。 二、施工工期目标 该工程的总工期目标为12个月。计划开工日期时间为：2012年2 月31日开工，计划竣工时间为2013年3月1日。 机械化施工进度计划网络图 引言 公路工程施工项目，是施工企业获取经济效益的源泉，也是施工企业赖以生存与发展的根本。而施工方则是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工，一天两班制施工，甚至24小时连续施工时有发生。不是正常有序地施工进度控制，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。 在工程进度管理领域，网络计划方法是对工程进度计划实施动态控制的主流方法。网络图进度计划的编绘的正确与否，直接关系到施工进度的控制。网络计划安排表达失误，必然给时间参数的计算及计划执行过程中的监测调整结果带来一系列的影响，从而使整个工程进度的有效监控无法顺利实现。因此，了解网络图进度计划在施工进度控制中的作用，怎样应用现代计算机软件编绘网络图进度计划，如何能在十分紧迫的工期要求下编绘正确的网络图精度计划指导施工，实现施工进度目标，是公路施工企业、工程管理人员及进度管理人员、施工项目经理深入探讨的重要课题。 横条图和网络图是工程项目施工进度计划管理常用的两种方法，对工程项目的施工进度计划的制定和控制有重要意义。但是，由于网络图具有明显达到逻辑性，它不但能清楚地表示项目控制进度计划中的各项工作内容及时间安排，尤其是能够明确地表达工作之间的内在联系和相制约的关系，能够运用数字方法来分析计划和进行优化，因而网络计划比横道计划有更好更多的优点，“网络计划技术”在施工企业用来控制工程工期得到越来越广泛的应用。 网络计划技术应用于工程项目中，使施工进度计划管理更加科学先进，它表示了工程项目各项工作的开展顺序、持续时间及相互之间的关系，而且能够运用计算机快速准确地对计划进行调整，优化出最佳方案，并能使计划在执行过程中得到更有效的控制和监督，以最小的资源消耗，取得最大的经济效果。无论是横条图法，还是网络图法，它们在公路工程施工计划中的重要作用是无庸质疑的。尤其是在项目合同段路线较长，所包含的路、桥、涵及其他结构物繁多的工程项目中，其优点非常明显，完全能够满足工程施工计划管理的要求。 。 第二节基本原理 网络计划技术的基本原理是：利用网络图表达计划任务的进度安排及其中各项工作或工序之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；并利用时差，不断地改善网络计划，求得工期、资源与成本的优化方案。在计划执行过程中，通过信息反馈进行监督和控制，以保证达到预定的计划目标。 1）把一项工程的全部建造过程分解成若干项工作，并按各项工作的开展顺序和相互制约关系，/绘制成网络图形。 （2）通过网络图时间参数计算，找出关键工作和关键线路。 （3）利用最优化原理，不断改进网络计划的初始方案，寻求其最优方案。 （4）在网络计划执行过程中，对其进行有限地监督和控制，达到合理地安排人力、物力和资源，以最少的资源消耗，获得最大的经济效果。 第三节机械化施工网络进度图介绍 施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。过去长期使用的横道图法，是一种带时标的表格形式计划，具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在，对于特别复杂的项目，更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后，更多地采用网络图法。网络图又称箭头图，是按