第1章 企业识别系统概论2----CI的发展轨迹与模式幻灯片.pptVIP

第1章 企业识别系统概论（续） CI的发展轨迹与模式 一、CI的产生与发展 将CI最早引入企业的是德国的AEG公司（1914年）； 大约在1930年，美国著名设计家雷蒙德.罗维.保罗.兰德（Paul Rand）最早提出CI这一术语； 1956年，IBM公司率先全面导入CI,标志着“企业识别系统”被正式提升到企业经营的战略层面； 4. 20世纪70年代中期，日本公司开始导入CI。 1971 第一劝业银行 P4 5. 20世纪80年代末90年代初，中国企业引进CI设计与策划。 广东太阳神集团 二、CI在美国首先兴起的原因 工业化生产格局的形成 非价格竞争因素的要求 连锁经营的需要（Chain Store） 营销理念的演变 ◆第一时期，沿用美国风格，CI设计开发的主要内容重在视觉设计传达的标准化，力求设计要素与传达媒体的统一性，局限于VI； ◆第二时期，CI方向在于重新拟定企业理念和经营方针，以活跃士气，带动生产，创造利润； ◆第三时期，企业注重重塑企业员工意识的方法，来带动企业体制的改革； ◆第四时期，CI设计注重深入了解企业本身的经营资源与方针，再将其充分利用，以扩大与竞争对手的差异性； 三、CI在日本的发展 四、CI的美国模式与日本模式 ■美国模式 1、注重以视觉统一入手，强调标准化的色彩、标志、图案在全球市场的统一； 2、尽管美国的CI也强调MI的设计，但是其理念还是比较注重企业管理的因素，偏重于理性制度条规的管理； 3、从管理的角度讲，美国模式比较系统和规则化，便于操作； 4、美国的CI最主要用于外部宣传，是一种以市场营销为导向、以最终顾客为诉求对象，而对公司形象加以精致包装的宣传策略； ■日本模式 1、不单纯强调CI视觉符号上的表现，而是强调整体性、系统性的设计规划，尤其注重企业文化和经营理念的传达； 2、具有人性化管理精神，整个CI设计偏向于以人为主，与偏重于理性制度条规的美国式CI有所不同； 3、注重前置性的企业实际调查研究，以及企业开发经营、发展等未来趋势的走向与策略的长期规划，因此从企业CI策划到导入CI耗费的时间较长； 4、日本的CI模式主要是以公司内部为重点，重点整合全体员工的工作意识，确立企业的经营理念； 五、CI在中国的发展历程 1、台湾CI发展阶段 台湾CI经历了二个时期： 1971---1980年，属引进与学习时期； 1985年以后，为快速增长时期； 2、中国大陆CI历史 1949年后，铁路系统CI设计； 20世纪80年代中期CI战略传入中国； 1988年广州太阳神集团开CI之先河； 1990年亚运会，健力宝斥资1500万元导入CI； 六、中国企业导入CI的现状 ■问题 企业形象建设上的问题； 企业经营策略与管理的问题； ■困难 企业体制和决策方面的制约； 大众传媒、教育机构对CI传播的偏差； ■误区 重规划，轻调查 重形式，轻内容 重设计，轻实施 重眼前，轻长远 本章小结 ■ CI的产生与发展需要一定的历史条件； ■ CI战略首先出现在美国有其客观原因； ■美国模式与日本模式的CI设计有很大不同，故各国企业应结合本国营销环境设计自己的CI战略； ■中国企业导入CI有其自身的问题、困难和操作误区； 美国IBM公司CI的形成 IBM公司（International Business Machines Corp.）国际商用机器公司。 1952年公司总裁沃尔森 ：凡人都有人格，这人格是由这个人的教养、思想、趣味、嗜好、信仰组成的，由此决定他的行为规范以及与这个人相适应的穿着和用品。这也就是个性识别(Personal Identity）.公司与人是一样的道理。 1956年公司设计专家与当时美国最有权威的设计家保罗.兰德合作，设计出公司的新标志。 公司总裁沃尔森主张展厅的室内装饰、宣传品、广告推销材料要采用先进的统一设计。 1.生产观念：企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可买得到的产品，因此企业应致力于提高生产的效率和扩大配销的范围上。 企业生产经营的核心在生产环节，而非消费需求上。 生产观念是在卖方市场条件下产生的。它的市场特征是物资短缺，市场产品供不应求；工业企业集中精力扩大生产规模，降低生产成本，而忽视市场营销工作。 市场营销理念的发展过程 2.产品观念：企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最优、功能最多的