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水利工程施工质量管理的有效途径分析 　　【摘要】随着社会经济的高速发展，水利工程建设也得到很大发展，为了保证水利工程的施工质量，必须对其施工进行有效管理，本文对水利工程施工质量管理的有效途径进行研究分析，以供参考。 　　【关键词】水利工程；施工质量管理；有效途径 　　一、水利工程施工质量控制的意义 　　在这个经济快速发展的社会里，水利工程建设需求越来越迫切。水利工程建设项目的涉及面广泛、建设周期长。水利工程项目的群体性、协作性、固定性、露天性直接反应出工程质量的管理情况。随着水利工程建设规模不断的扩大，工程施工质量问题也逐渐暴露出来。目前，许多工程施工单位片面的追求工程进度，为了尽早完成项目建设，施工的过程中只求眼前利益，以次充好，偷工减料，出现许多“豆腐渣”工程，进而给我国现代社会造成了极为恶劣的影响。而出现“豆腐渣”的重要原因就是工程施工过程中质量不过关，没有做好质量施工控制。在这个竞争日益激烈的社会环境下，工程质量是施工企业的立足之本，只有保证工程质量，施工企业才能获得更好的经济效益。 　　二、水利工程施工质量控制中存在主要问题 　　1、材料管理问题 　　在我国当前工程施工中存在一个普遍的问题，就是在材料进入到施工场地后，都是哪里有空位置就往哪里摆放，导致材料堆放凌乱，对这些进入场地材料没有做好标记，再加上没有专人进行管理，在碰到雨雪天气的时候，这些材料经过雨淋后再在太阳底下暴晒，材料的质量就会损耗，这些材料再被用到工程中就会导致工程质量存在隐患。 　　2、施工现场的管理混乱 　　由于施工现场的任务分工不明确，施工现场的质量管理存在混乱的问题。没有明确划分管理人员的具体责任，往往会造成无人问津施工现场中出现的质量问题，施工工序颠倒错乱，从而极大的延长了工程的施工周期。另外，施工现场缺乏严格的监管，管理人员松懈懈怠，使得各工序的施工质量得不到有力的保障，给整个工程的施工埋下了不小的质量隐患。 　　3、建设程序执行不严 　　水利工程一般没有直接的经济效益回报，大多数为公益性项目，投资形式主要是国家投资。一些建设单位和地方往往前期工作不够充分，而把主要工作精力放在争取国家投资上，争取到建设资金后，不执行基本建设程序就匆匆开工建设，甚至不办理立项审批手续，以致完工后无法验收，对整体工程质量无法评价。同时，一部分项目法人是不具备实质条件的，权、责、利分离，难以承担起应有的责任。 　　三、水利工程施工质量管理的有效途径 　　1、加强领导，落实责任制 　　不论是何种性质的工作，只有负责人高度重视了，才能够保证它的品质良好。对于水利质量管理工作来讲亦是如此。具体到本文来讲，水利主管机构的工作者必须认真关注项目质管活动，秉承着对群众和历史负责的态度开展工作。同时还要全面落实质量管理责任制，明确单位领导、工程技术人员和具体工作人员的工作责任，层层落实责任制，并且要加强监督和检查的力度。当发生了质量问题的时候，一定要追究相关者的责任。避免发生主管人撒手不管的现象，让广大的水利工作者真正的意识到工程质量管理责任的重要性。 　　2、提高相关人员的专业素质 　　2.1 对管理阶层相关人员进行有效培训 　　要注意对于管理阶层的人员进行有效的培训，需要特别注意的是，在其培训的过程中，为提高管理人员的实际应用能力，培训人员要要采取理论与实际想结合的办法，让管理人员切实理解相关内容，避免熟知理论却不会应用的情况发生。可以定期举办相关的管理专家的讲座，定期的进行相关的考核，且要将考核成绩与相关的薪资挂钩。也可采取能力比赛的方式达到培训的目的。除此之外，还要培养管理阶层人员的质量责任意识，明确自己的义务与责任。相关监理人员要，强化工程施工中对方案的执行情况的监督与管理，同时可以合理的针对实际情况进行优化与改进；管理中力求组织合理化，提高方案的执行效率，加快工程进度。 　　2.2 全面提高施工人员的专业素质 　　全面提高施工人员的专业素质对工程的发展起到了推动作用。可以聘请专业的技术人员，传授他们丰富的专业知识，过硬的操作技能，实践经验等。尽管聘请专业人员会耗费企业的一部分资金，但其带来的经济效益也是客观的，有利于工程发展的。 　　3、加强施工技术的控制与管理 　　在工程质量控制上，加强施工技术的控制与管理是保证工程施工质量的关键。随着科学技术的不断发展，在水利工程施工过程中，加大施工技术的应用不仅可以确保工程施工质量，同时还有助于减少工程事故。施工企业应根据项目的需求，选择相适应的机械设备，合理利用先进设备，加强设备的管理和配套使用，确保工程施工质量。 　　4、注重施工材料的控制 　　施工的原材料是水利工程的基础部分，其质量的优劣决定着整个工程质量，因此水利工程施工过程中的质量控制，应将施工材料的质量控制当