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水利工程施工质量问题及质量控制措施.doc
水利工程施工质量问题及质量控制措施
【摘要】水利工程施工质量是确保水利工程发挥功能的基本前提,直接关系着国家和人民的生命财产安全,影响当地经济社会发展。本文将分析水利工程施工质量方面的问题,提出有针对性完善的解决措施,希望可以为水利工程项目的施工提供参考,从而确保工程在建成后可以发挥巨大的经济社会效益。
【关键词】水利工程;质量问题;措施
水利工程师我国经济建设的基础工程,它可以对水资源进行充分利用,并且对水旱灾害的预防具有极其重要的作用。随着我国国民经济的飞速增长,生活水平的提高,对水资源的需求量也只增不减。所以需要更多的水利工程建设,自然工程规模也就越来越大。加强施工管理,依法依规建设将会是确保工程质量的有效措施。
1水利工程施工质量存在的主要问题
1.1前期工作不够细致
当下,我国水利工程建设总总量及建设速度迅猛,对设计单位的需要很大。然而设计单位的设计能力却不满足于此现状,而当地政府会因为为了让项目报批,尽可能的压缩设计周期,使得工程建设时间紧张,导致项目前期准备工作不到位,例如勘察,设计粗糙等,地下水位估计不准确,常在施工过程中遇到意料之外的事故。
1.2水利工程项目建设设计不合理
1.3项目招标操作不合法
在招标中,没有选择建设技术符合要求的高水平施工单位。目前,我国虽然在工程项目的建设上,选择了招投标制度,但是有关招标人员,违纪违法现象严重,因为私人利益,违背了招标活动公开、公平、公正选择施工单位的宗旨。其中主要问题有①行政领导层直接干预。工程项目实为公开招标,实际暗箱操作,领导指定了承包单位;②纪检监察不力,串通一气,官官相护,以权谋利。种种外界干预,致使工程项目不能选到技术实力到家,经验丰富的施工队伍,影响施工质量。
1.4水利工程施工质量实验体系不完善
试验检测工作为工程施工质量管理的重要手段,也是在工程正式运营之前,确保工程建设质量合格的措施之一。一些水利工程项目建设单位对试验工作重视度不够,试验检测工作所必须的设备不完善,没有专门的检测部门,导致工程事故频频发生。
1.5施工单位以追求利润最大化为目的
目前,有很多正规施工队伍,但是由于其内部管理体制有问题,队伍会以追求利润最大化为目标,在设备人员上的投入严重不足,材料的采购,人才的使用,都达不到标准。导致放松管理,降低了工程质量。
2提高水利工程质量的措施
施工阶段为工程的关键阶段,在施工阶段应以动态控制为主,要抓住事先指导,施工检查,完成验收三个阶段。以书本为根据,图纸数据为根本,重点部分,关键工序进行严密的动态控制。具体体现以下几种措施:
2.1领导落实项目个人责任制
水利主管部门需高度重视水利工程的管理,讲责任落到每个人的肩上,加强对施工队伍的监督检查。项目经理是工程施工的第一法人,负责施工全过程的安全施工,遵守国家法规,执行上级安全施工规章制度,对各级劳动人员的安全,全面负责。
2.2严格审批
设计阶段是控制施工质量基础的关键步骤,对于技术上不优,经济上不合理的设计坚决不予审批,形成监督设计制度,促使设计单位合理设计,加强工程勘察力度,有效杜绝“三超”现象。根据双方提交的施工图纸以及施工组织计划、施工计划、施工进度计划等文件,都应经过监理机构认真核查审批。
2.3强化水利工程建设项目施工工序的控制管理
水利工程施工作业必须按照相关施工作业技术规范要求,制定科学的施工工序操作标准,以及分项工程验收程序。通过此种技术标准,对水利工程项目建设的施工操作、工艺流程以及工程试验检测等内容进行全程跟踪调查控制。在施工建设过程中,相关检查单位应该将隐蔽工程作为水利工程项目建设的检测重点,协同设计单位以及建设单位负责人代表共同检查。确保隐蔽工程质量符合技术要求。
2.4提高参与水利工程项目人员的个人素质
第一,相关水利建设单位,在选择施工作业人员和技术人员进入项目工程作业之前,必须对其进行不要的培训考核。对于具体特殊的作业要求的岗位,必须保证相关人员持证上岗,通过提高水利工程施工相关人员的能力,保证施工质量。第二,水利工程项目建设单位应该组织所有相关人员,学习国家针对水利工程项目颁布的相关法律法规,技术规范以及技术标准。进行图纸会审工作,是水利工程建设所有参与人员,能够明确设计意图,以及对各个工程施工质量的具体要求,依据规定,打造出高水平的作业队伍,保证项目施工质量。
2.5建立参建单位质量安全检查体系
项目负责人应该建立相关质量管理体系,成立督察检查相关单位,督促其他参建单位的质量体系的建立及运转状况;检查单位应该建立健全质量检查控制体系,编制科学,严格按照施工监理规划、监理制度及专项工程实施细则,制定
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