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浅谈如何加强市政道路施工管理 　　【摘要】市政道路工程处于不断的发展之中，市政道路建设是城市发展的一个重要环节。课题主要针对当前我国市政道路施工方面存在的问题，分别提出了三个主要解决措施：做好施工前期准备工作管理和保证工程质量体系、加强施工过程中的管理并做好现场管理工作、严格实施规范化的质量管理并加强质量监督检测工作，对于加强我国市政道路施工管理工作具有重要意义。 　　【关键词】市政道路工程；施工管理；解决措施 　　概述：我国目前的市政道路建设发展较迅速，这主要依托于我国各方面建设的综合发展。市政道路建设属于城市的基础设施建设，是城市取得良好发展的重要基础性保障，对于加快城市化进程、促进城市经济发展有积极作用。而市政道路施工管理对道路工程建设意义重大，加之市政道路施工的管理工作本身具有繁杂的特点，它的质量管理已经引起了越来越多的关注，因此我们要格外注重施工管理工作的加强。然而我国的市政道路工程的实际施工过程中依然存在着很多方面的问题，对工程进度以及施工单位信誉都产生了诸多不利影响。因而课题提出的加强市政道路工程施工管理的具体方法具有一定的现实基础，对于提高我国市政道路工程的施工质量、强化我国市政道路工程管理都有重要意义，从长远来看，对于推动我国市政工程的建设以及促进国民经济的又快又好发展具有实际影响与实践价值意义。 　　一、做好市政道路施工前期准备工作的管理，保证工程质量体系 　　市政道路施工前期准备工作是十分重要的，如果在准备阶段出现问题或是准备不足，就会影响整个执政道路工程的进度和质量以及成本交流。市政道路施工具有其独特的特殊性，市政道路绝大多数处于城市繁华地带，承担的交通任务繁重，在施工过程中管理工作也相对比较复杂。施工前要注意的事项有很多，应结合城市规划并综合道路、给水、雨水、污水、交通设施、燃气、电力、热力、通讯、绿化、路灯等诸多因素，考虑相互间的衔接问题；还要对图纸和方案存在的问题，进一步提出相应的修改和完善的建议，要把这些问题留在施工之前，保证道路施工能够顺利进行；施工前要对即将进行的施工地点进行科学的调查，分析相关的交通流量，并采取相应的解决措施；比较重要的一点是要提前预制施工现场的天气，把不利的影响降低到最低。 施工准备工作是整个市政道路施工能否顺利进行的基础，各参建单位要做好施工前的准备工作。 　　二、加强施工过程中的管理，做好现场管理工作 　　施工过程中现场的管理是整个道路工程管理的重要环节，现场施工的管理工作在实际操作过程中手段要硬，要明确各部门的责任，做到任务明确，合理分配，做到万无一失。 　　（一）加强对施工人员的管理 　　管理人员是道路施工的组织者和指挥者，是保证工程质量的重要条件和关键因素，因此对于施工人员的管理是比较重要的一个部分。需要将责任分配到每个人，在前期施工时进行全面的项目部管理人员及劳务人员的技术交底工作，使每个人清楚地知道自己的责任与义务； 要提高施工管理人员的质量意识，使其懂得施工质量管理的重要性；管理干部要有较强的质量策划、施工组织、技术指导以及检查的能力；在用人方面，要注意提升他们的的道德、思想和业务素质，要进行管全面的控制和管理。 （二）注重对施工材料、施工设备的管理 　　施工材料的质量决定着市政道路的寿命，因此要加强对原材料的管理，对材料的规格数量、生产日期等进行详细和认真的审核；工程施工材料要对所有原材料在进场前一律经过试验室取样检验，由质检工程师签字后方可进场；进料过程中随时抽检，拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有彩条薄膜布覆盖；对材料管理员进行增强质量意识的教育；提高他们重视材料的自觉性和主动性，避免为市政道路施工留下安全隐患和质量问题。施工设备的管理上，施工单位要完善管理体制，同时做好施工设备的维护和维修工作，不断提高设备的使用效率，保证施工的安全。 　　（三）加强技术管理，严格施工工序 　　施工技术是工程顺利进行的保证，要对施工方案进行反复的修改和审核，施工单位要根据现有的条件和要求，采用不同的施工技术，保证施工的效率和质量；还要充分发挥监督制度，对于存在的问题以及隐患要积极向上级反映，不得隐瞒不报；为了更好地提高施工效率，道路施工单位还要不断引进新技术以及新工艺。好的施工质量需要有严格的施工工序作保障，这就要求在严格遵守工艺流程的同时，还要注意对施工操作者、材料、施工机械、施工方法以及施工环境的控制管理，并对工序的活动效果进行及时的检查。 　　三、严格实施规范化的质量管理，加强质量监督检测工作 　　为确保创精品工程目标的实现，监测单位必须坚持认真执行操作规程，实施规范化、制度化的质量管理。具体实施的话，首先可以根据每条市政道路技术要求，制定相应的精品工程实施方案；其次，要坚持完备的质量检查制度，可以在关键工序建立具体质量管