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红河2013第三次事业单位管理冲刺练习（一） 第一章 管理基础 一、单项选择题 1. 科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（A）。 A. 提高劳动生产率 B. 提高工人的劳动积极性 C. 制定科学的作业方法 D. 提高工人的福利待遇 2. 泰勒1911 年发表的管理书是（B）。 A. 《效率的福音》 B. 《科学管理原理》 C. 《科学管理》 D. 《社会组织和经济组织理论》 3. 责任、权利、义务三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的、统一的，这就是组织工作中的（ A ）原则。 A. 因人设职 B. 量才使用 C. 因材施教 D. 尊重人才 4. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ A ）较为合适。 A.4～8人 B.10～15 人 C.15～20 人 D.1～10 人 5. 利克特的管理模式认为， 极有成就的管理者一般采用的管理方法是（ B ）。 A. 利用— 命令 B. 集体参与 C. 温和— 命令 D. 商议式 6. 目标管理的特点是（C） A. 强制管理 B. 行政管理 C. 自我管理 D. 政治管理 7. 管理过程中的其他职能都只有在（ A ）确定了目标以后才能进行。 A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 决策职能 8. 确立目标是（ A ）工作的一个主要方面。 A. 计划 B. 人员配置 C. 指导与领导 D. 控制 9. 组织是管理的基本职能之一， 它是由（ C ） 三个基本要素构成。 A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率 C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员 10. 组织结构设计的主体阶段是（ C ）。 A. 因素分析 B. 职能分解与设计 C. 组织结构的框架设计 D. 运行保障设计 11. 组织个人创造力发挥的主要心理障碍是（ A ）。 A. 外部压力 B. 既得利益 C. 求稳的心态 D. 未来的不确定 12. 就其本质来说， 系统是（ A ）。 A. 过程的复合体 B. 复合体和全过程 C. 组织的复合体 D. 人际关系和物质关系网 13. 管理追求的目标是（ B ）。 A. 效率 B. 效益 C. 经济效益 D. 社会效益 14. 目标管理方法最主要的特点是（ C ）。 A. 强调综合平衡 B. 强调监督检查 C. 强调自我控制和责任到人 D. 强调公正奖惩 15. 战略管理的特点是（ B ）。 A. 标准化、制度化 B. 长远性、全局性 C. 系统性、精确性 D. 重视人的因素 16. 效益原理的核心是（ D ）。 A. 效益的评价B. 效益的追求C. 创造最大价值D. 创造最大效益 17. 系统最基本的特征是（ A）。 A. 集合性 B. 层次性 C. 相关性 D. 严密性 18.（ C）是非零起点决策。 A. 战术决策 B. 初始决策 C. 追踪决策 D. 过程决策 19. 决策过程中最关键的环节是（C ）。 A. 确定决策目标 B. 准备决策方案 C. 选定决策方案 D. 实施决策方案 20.（ B ） 要求每个管理工作者必须从思想上明确：自己负责控制的对象是一个整体的动态系统，而不是一个个孤立分割的部分，应该从整体着眼对待部分，使部分服从整体；同时还应明确自己的位置，为更大的整体效益服务。 A. 人本原理 B. 系统原理 C. 动态原理 D. 效益原理 21. 管理的核心和动力是（ C ）。 A. 权力及权威 B. 激励手段 C. 人以及人的积极性 D. 资源的分配 22. 人们对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向是（B）。 A. 认知 B. 态度 C. 谦虚 D. 智慧 23. 在现代管理过程中，一切管理者都应该以（A）为根本。 A. 调动人的积极性，做好人的工作 B. 经济效益 C. 目标最大化 D. 社会效益 24. 对管理对象中的各级各类人员的基本行为进行科学的分析和有效的管理，最大限度地调动和发挥他们的积极性，这是管理的人本原理中的（C）。 A. 能级原则 B. 动力原则 C. 行为原则 D. 动态原则 25. 按照决策目标的广度和深度可以把决策分为（A）。 A. 战略决策和战术决策 B. 单目标决策和多目标