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MBA专题四工业产权法PPT2011.4
专题四工业产权法 工业产权--现代企业的重要资源 工业产权的内容:创造性成果权:(包括发明专利权、 实用新型权、 外观设计权)识别性标记权:(包括商标权、 服务标记权、 商号权、 货源标记权 原产地名称权, 制止不正当竞争权 专题四教学内容: 专利法的内容 专利权的主体 专利权的客体 专利权的取得 专利标记权 专利权终止的原因 商标法的内容 第二节商标权的内容及其限制 第三节商标权的取得 商标注册 商标注册申请实质审查 知识产权概述 ?知识产权 intellectual property 知识产权是人们对 于在工业、科学、文学或艺术领域内由于智力活动而产生 的一切权利.. 知识产权特性 1无形性: 2法律确认性3专有性 4地域性 : 5时间性 思考: 北京某厂生产壁灯,仿制美国专利,出口到中东及香港地区受欢迎,后来销售到美国,立刻被指控。美国专利权人到中国查库,索赔。——为什么出口到不同的地区回有不同的结果? 知识产权的威力作用:“企业的竞争在产品,产品的竞争在技术,技术的竞争在专利”“商战就是商标大战,竞争就是品牌之争” 知识产权的基础是创新: ?“资源有限,创造无限” 知识价值需要知识产权制度的保障 当今时代的知识产权战略 : 国家知识产权战略的表现: ? 美国:利用知识产权构筑新型贸易壁垒 ? 日本:由技术立国转向知识产权立国, 企业专利战略的表现: 一是跑马圈地 二是欲擒故纵 三是技术标准与专利相结合 一、跑马圈地 NTT DoCoMo是日本移动通信市场的主力军 它最有力的武器就是充分利用专‘利,先后在欧洲、 美国、中国等重要国家或地区进行专利部署:自中国加入WTO以后,丌始加大在中国申请专利的力度。 从2000年到2∞1年有 大幅度的增长,到了2003年就已经达到 21 5件:,截止2006年3月,其共在中国申请832件专利,内容涵盖很多近年来移动增值业务中的“高端业务应用”l中的热点技术领域。 ? 二、DVD之痛? 令人关注的利用知识产权打压中国企业案: 6C围剿中国DVD—— 国内100多家DVD生产厂家收到“6C”(日立、松下、三菱电机、东芝、时代华纳六大DVD开发商联盟)的最后通牒,要向每台零售价为90美元的国产DVD收取20美元的专利费。 “6C”宣称其拥有DVD的核心技术专利,世界上所有的厂家必须购买“6C”的专利权才可生产。消息传来,令国内众多DVD厂家坐立不安。 * 2000年国内出口达280万台,2001年出口700万台,主要集中在美国(约占90%)和欧洲。97年国际上每台DVD卖500美元,现在仅售100美元左右,且由于国内DVD企业为扩大出口,相互间杀价的恶性竞争,在国内卖1300元人民币的同类产品在国际上只卖80-90美元。? 中国企业每生产一台DVD机要向“6C联盟”缴纳4.5美元的专利许可费,目前已赔付30亿元人民币,今后还将陆续赔付200亿元人民币。 三是技术标准与专利相结合——知识产权战略新动态? *温州打火机被欧盟封杀事件, ? 欧盟打火机技术标准案:温州生产一次性打火机形成产业,以价廉物美出口欧美占领市场。近来,欧盟根据《欧洲产品安全法》制定一打火机的产品技术标准,为防止儿童玩耍,要求2欧元以下的打火机必须要有安全装置,“产品不应存在设计缺陷”。遂发明一密码锁装置安于打火机上作为该产品的技术标准并申请专利。我企业产品陷入困境。 专利法 ?专利(patent)?受专利法保护的技术:?发明、实用新型、外观设计?专利的实质是专利权 专利权的特征(同知识产权) 案例2 李工是一电子工程师,工作之余,主要是利用单位的物质条件研制了一项提高地板加工质量和效率的新工艺,,经某木材加工厂的试用,具备很强的实用性,市场效益也很好,该木材加工厂希望李工转让这一技术。李工正在考虑期间,其好友告诉李工,邻县某厂也在研制这一技术,一旦研制出来就会与之形成竞争,提醒李工快去申请专利以获得专有权。李工甚是着急,咨询好友如何才能尽快获得专利权?好友认为,根据我国专利法规定的先申请原则,只要李工在他人前面提出申请就可获得批准,因此要立刻行动。并建议申请实用新型专利类型,因为对其审批程序较为简单而得以尽快拿到专利。李工决定即日就去办理委托代理手续。但好友听说李工是利用了单位的物质条件做出的发明,认为按专利法的规定属于职务发明,是否申
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