2014年佛山会计继续教育试题.docVIP

第1号——组织架构 组织架构的设计 --? HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY130304 ?[复习] 企业组织架构设计，是根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则、确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业（ ）符合现代企业制度要求。(2分)?A、治理结构?B、内部机构设置?C、运行机制等?D、治理结构、内部机构设置和运行机制? 第2号——发展战略 如何实施发展战略 --? HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY130404 ?[复习] 许多企业以失败、破产而告终，原因很多，但都喝内部控制不力有关。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? （ ）应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。(2分)?A、股东大会?B、董事会?C、战略委员会?D、监事会? 为了（ ），制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》(2分)?A、促进企业增强核心竞争力?B、促进企业增强可持续发展能力?C、促进企业增强竞争力和发展能力?D、促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力? 第3号——人力资源 人力资源的引进开发使用及退出 --? HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY130503 ?[复习] 授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求，管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确（ ）等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质(2分)?A、轮岗周期、轮岗方式?B、轮岗周期、轮岗人员?C、轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式?D、轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员? 为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定（ ）(2分)?A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》?B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》?C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》?D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》? 企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管，个人名章应当由本人或其授权人员保管，不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第4号——社会责任 企业如何履行社会责任 --? HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY130604 ?[复习] 企业创造利润或者实现股东财富最大化是企业发展的唯一目标，承担社会责任则是政府的事情。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第5号——企业文化 典型案例 --? HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY130703 ?[复习] 企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业文化包括企业共同遵守的（ ），以及在此基础上形成的行为规范(2分)?D、运作程序?A、价值观、经营理念、企业精神?B、价值观、世界观、人生观?C、岗位职责、相关制度? 可能导致企业并购重组失败的原因是( )(2分)?A、缺乏积极向上的企业文化?B、缺乏诚实守信的经营理念?C、忽视企业之间的文化差异和理念冲突?D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识? 第6号——资金活动 资金营运 --? HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY130806 ?[复习] 资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业应当根据批准的投资方案，与被投资方签订投资合同，明确出资（ ）、金额、方式双方权利和义务等内容(2分)?A、时间?B、地点?C、利息?D、本金? 企业应当加强对投资项目的会计 系统控制，根据对被投资方的影响