韩业银行深圳分行竞争战略分析.docVIP

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2017-02-11 发布于河南
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韩业银行深圳分行竞争战略分析.doc

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韩业银行深圳分行竞争战略分析

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc166498123 前言 PAGEREF _Toc166498123 \h 1 HYPERLINK \l _Toc166498124 一、公司简介 PAGEREF _Toc166498124 \h 1 HYPERLINK \l _Toc166498125 二、韩业银行深圳分行外部环境分析 PAGEREF _Toc166498125 \h 2 HYPERLINK \l _Toc166498126 （一）宏观环境分析 PAGEREF _Toc166498126 \h 2 HYPERLINK \l _Toc166498127 1.政治与法律环境 PAGEREF _Toc166498127 \h 2 HYPERLINK \l _Toc166498128 2.经济环境 PAGEREF _Toc166498128 \h 3 HYPERLINK \l _Toc166498129 3.社会和人口环境 PAGEREF _Toc166498129 \h 4 HYPERLINK \l _Toc166498130 4.技术环境 PAGEREF _Toc166498130 \h 4 HYPERLINK \l _Toc166498131 （二）行业结构分析——五力模型分析 PAGEREF _Toc166498131 \h 5 HYPERLINK \l _Toc166498132 1.现有竞争对手之间的竞争——商业银行之间的竞争 PAGEREF _Toc166498132 \h 6 HYPERLINK \l _Toc166498133 2.潜在进入者的竞争 PAGEREF _Toc166498133 \h 7 HYPERLINK \l _Toc166498134 3.潜在替代品的竞争——替代品的威胁 PAGEREF _Toc166498134 \h 7 HYPERLINK \l _Toc166498135 4.供应商和客户的议价能力 PAGEREF _Toc166498135 \h 8 HYPERLINK \l _Toc166498136 （三）主要竞争对手分析 PAGEREF _Toc166498136 \h 8 HYPERLINK \l _Toc166498137 （四）外部环境综述——机会与威胁分析 PAGEREF _Toc166498137 \h 10 HYPERLINK \l _Toc166498138 三、韩业银行深圳分行内部环境分析 PAGEREF _Toc166498138 \h 10 HYPERLINK \l _Toc166498139 （一）韩业银行深圳分行的内部资源分析 PAGEREF _Toc166498139 \h 11 HYPERLINK \l _Toc166498140 1.有形资源分析 PAGEREF _Toc166498140 \h 11 HYPERLINK \l _Toc166498141 2.无形资产分析 PAGEREF _Toc166498141 \h 15 HYPERLINK \l _Toc166498142 （二）韩业银行深圳分行的优劣势分析 PAGEREF _Toc166498142 \h 16 HYPERLINK \l _Toc166498143 四、韩业银行深圳分行的战略制定与选择 PAGEREF _Toc166498143 \h 17 HYPERLINK \l _Toc166498144 （一）战略匹配——SWOT矩阵 PAGEREF _Toc166498144 \h 17 HYPERLINK \l _Toc166498145 （二）基本竞争战略——差异化战略 PAGEREF _Toc166498145 \h 17 HYPERLINK \l _Toc166498146 1.市场细分与目标定位 PAGEREF _Toc166498146 \h 18 HYPERLINK \l _Toc166498147 2.差异化战略的实施 PAGEREF _Toc166498147 \h 18 HYPERLINK \l _Toc166498148 （三）不同市场地位下的竞争战略选择——市场追随者战略 PAGEREF _Toc166498148 \h 19 HYPERLINK \l _Toc166498149 1.采取市场追随者战略的原因 PAGEREF _Toc166498149 \h 19 HYPERLINK \l _Toc166498150 2.实行市场追随者的战略选择 PAGEREF _Toc166498150 \h