团队建设与创新单选题部分答案.docVIP

第一题：单选 单选题目组 D “大爱管理”领导者对下属的关爱是 D （）不利于潜能的发挥 A (）不是沟通的基础 B （）的工作成果适合用硬性的指标来考核 D （）既是企业资源配置的内在变量又是一个外在变量 D ()是提高执行力的关键 B “兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（） C “不求所在，不求所有，但求所用”提示我们应当利用什么来激发创造力（） A “人不可有傲气，但不可无傲骨。”因此有创造能力的人需要（） B “头脑风暴法”是利用什么来激发创造力的方法（） A “团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是EO。”其后果就是团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自己的弱点或错误。这说明团队作风建设的基础需要（） E “选一贤人，则贤人毕至；用一小人，则小人齐趋。”因此团队作风建设要（） D “业务能力强的人往往不太听话，不干活的人往往人缘比较好”，这是导致团队执行力缺乏原因中的（） C 按激励的行为激励方式不包括（） A 把个人利益、个人目标与组织的利益和目标很好地结合起来，使得个人为组织的利益和目标做贡献时，个人的利益和目标才能得到保障。这属于科学有效的激励机制需要遵循的什么基本原则（） B 帮助组织成员发展职业能力最能体现什么领导行为方式（） A 保证团队价值得到实现的必要心理条件是（） C 避免群体一体化思维方式的途径不包括（） B 不利于保持团队士气的是（） C 不利于提高个人情商的是（） C 不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人才应该具备何种索质（[]） C 不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征（） C 不同的人在不同的发展阶段动机不一样，同样对他所采取的激励方式也应该有所差异，及应该采取何种激励方式（） B 不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（） B 不属于被迫型合作的特征的是（） C 创新行为内在因素不包括（） D 创造的灵魂与动力是（） B 从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式（） A 从激励的对象分团队激励方式包括（） C 从激励的手段看，最好的激励方式是（） B 大爱管理最基本的实现途径是（） E 当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（） D 对人才来说，理解和信任比什么都重要，这说明开发人才创造力要求领导者（） D 对说话者点头示意或发出表示自己在倾听的简短声音，这是有效倾听的技巧中的（） C 对听到的信息很少深入思考，也很少给予说话者反馈，这属于（） D 对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（） D 对于关系型的团队成员，领导者做法正确的是（） C 对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要，他们能够立即分析出别人诚意的水平（） D 对于效率型的团队成员，领导者做法不正确的是（） A 对于智力型的团队成员，做法正确的是（） C 反对居功骄傲，体现了何种团队作风（） B 刚性制度缺点包括（） C 个人无法完成任何比较重大的任务，现代组织依靠集体的力量取胜。这要求信息技术时代的人才应该具备何种素质（） A 个人在群体中可以获得许多利益，满足个人多方面的需要，体现了群体凝聚力的何种基础因素（） C 各个阶层要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是单独战斗，根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注（） B 根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，塑造者属于（） A 根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，专家属于（） C 根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，资源调查者属于（） B 更多关注中期绩效的是（） A 工作者能够对工作的过程和结果独立负责任，有独立处理的权力。这是内在的核心激励因素中的（？） B 共同愿景的精髓不包括（） A 共同愿景没有概括企业的（） B 共振思维表现形式不包括的是（） B 沟通应该有几个主体（） D 构成一个国家或单位可持续竞争优势的根本所在是() C 古为今用，中国灿烂五千年文化，合理优秀文化内核很多，其中包括（） C 关于创新意识说法错误的是（） A 关于外在激励因素说法错误的是（） A 关于知识经济叙述不正确的是（） A 管理的三项主要角色包括（[]） B 管理团队情商的第一法则是（） C 贯穿于所有法则之中，是它们共同的灵魂，也是团队情商管理的最高境界的是（） B 过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，这提醒在团队建设中要（） B? 会使用人才的领导行为方式最能体现在（） C 火车跑得快，全靠车头带，团队作风建设中（） B 伙伴之间常常对事物能够相当直率地交换看法，属于团队新成员融合过程中的哪一阶段？（） D 激励机制引入团队建设，是为了（） B 激情决定态度，从而对很多事情都有影响其中影响最小