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浅说XX银行公司业务和零售业务
浅说XX银行“公司业务”和“零售业务”
刚进XX银行时,对一切业务都显得比较陌生。之前,我在XX钢材城从事过不锈钢的销售和采购工作,服务客户,服务同事,服务公司,带着这份深刻的服务理念进入了我们XX银行。时间过得很快,掐指一算,从进入银行培训到临柜工作也要快半年了。我进入银行的时间不算长,在自己岗位上的所见、所闻、所感也不算丰富。结合这段时间的工作学习体会,说说自己对我们行的公司业务和零售业务的认识体会。
一 公司业务和零售业务的模式化
现代商业银行建设任重道远,科学管理贯穿始终。管理的进度紧跟科学的发展,科学让我们银行做得更专业化,用科学的方法和理念建立统一的网点模式,这样一种模式可以在一定的地域内被复制和拷贝。为了竞争,为了打造银行品牌效益,我们银行不得不舍得投资,装修门面、统一着装、挂牌上岗、使用服务用语、更新机具等,我们已由手工操作进入到了微机时代。目前,我们银行的网点都已配备了终端业务电脑、验钞机、困扎机、计算器、打印机、叫号设备、服务评价设备等金融专业用品。经济的发展让我们逐渐离不开电脑,对公业务中的票据验印需要电脑识别,对私业务中的储蓄存单销户结算需要电脑自动计算。。。。。这两项基本业务以前都是经过我们银行人员手工操作的。打造现代化的标准网点模式有利于塑造银行的品牌效益。
二 公司业务和零售业务的“法”治化
我们银行的公司业务和零售业务工作已经步入了“法”治化时代。这里所说的“法”,一方面是指对人、对事、对物的工作处理方法。每天我们需要面对不同的客户,需要处理繁琐的事务,需要管理重要的物品。在不同的客户中,客户层次参差不齐,男女老少,脾气有好坏之分,脑筋反应有快慢之别。。。。。。我们银行职员在面对客户时,务必要对症下“药”,这里的“药”,就是我们要讲究的方式和方法,我们的言行举止,我们的语音语调。碰见脾气暴躁的,我们要心平气和;遇到反应慢的,我们要耐心解释。在处理事务的过程中,我们要分清重要和次要的关系,先后关系。在管理物品方面,这里的“物品”,特指重要空白凭证、现金、印章、传票、登记簿、电脑设备、遥控钥匙等,我们务必谨慎对待,不可忽视,不可掉以轻心。好的方式方法可以创造和谐的工作氛围,既能培养我们自觉遵守制度的自觉性,又能充分调动我们的工作积极性,可以起到事半功倍的效果。
另一方面是指对我们银行职员的行为规范制度和各项工作规章制度。俗话说:“不以规矩,不成方圆”。规矩就是制度,是根据实际情况通过民主集中制原则制定的银行人员共同执行的行为准则。我们银行的制度,广义上说就是国家的法律法规,狭义上讲就是银行自身的规章制度,这些都需要严格执行,需要我们认真履行。制度建设与修改贯穿于银行管理和业务工作的始终,我们必须牢记业务发展、制度先行的道理,紧紧抓住制度建设这个纲领。管理要注意方式方法,防止枯燥和偏颇,加强银行制度管理是稳健经营的基础。
只要我们牢记职责,坚持原则,增进沟通,注重方式方法,就能实现工作上无误差、无事故、无案件的经营目标和就能增强合规、业绩、责任的企业文化。
三 公司业务和零售业务的职能化
我们银行公司业务和零售业务的职能更趋专业化,公司业务针对的对象是法人,包括:企业法人、机关法人、事业单位法人和社会团体法人等,日常办理各项对公业务,比如:企业的开户、销户、变更业务,受理公司的银行承兑汇票贴现与托收、转账支票业务和电汇业务,月底受托批量代发企业职工工资业务,发放企业电子账单业务,办理本票和汇票业务,零售业务针对的对象是自然人,男女老少皆有。零售业务主要经办现金类业务,比如:活期储蓄存取款业务、定期储蓄开户和销户业务、保险基金业务、网上银行业务、卡折密码挂失解挂业务、挂失补卡业务、国债出售兑付业务等。公司业务和零售业务的营业场地相互独立,业务办理互相联系。
四 公司业务和零售业务的服务化
服务是我们银行的经营之本、效益之源。对公业务的柜员面对的服务对象主要是公司会计人员,有较强的行为能力;对私业务的柜员面向的服务对象流动性大,行为能力不同,客户不固定,不易了解客户。作为一名对私业务的柜员,更要做好柜面标准化服务流程。我们银行的柜面标准化流程口诀:站相迎、笑相问、双手递、快准办、请确认、巧营销。在工作中,会有不同情况发生,需要我们及时处理好。当客户忘记密码时,要安慰客户,帮助客户回忆,并向客户讲清有关规定及如何办理密码重置和挂失手续;当出现电脑故障时,在柜台放置告示牌,做好正在办理业务的客户的解释工作;当客户大笔转账、销户时,征得客户同意后,柜员应提示有关人员做好挽留工作,必要时网点负责人应该出面挽留;当客户提出的需求难以满足时,柜员应诚恳地向客户致歉,并立即向网点负责人报告,必要时可请客户到休息室等候,由有关人员联系协调解决,给客户以明确答复;当客户业务需求可能会造成损失时,柜员应履行必要的提醒
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