汉中义乌小商品批发城分析.docVIP

中国·义乌商兴成市场投资管理有限公司 1 中国义乌商兴成市场投资管理有限公司 2008年11月8日 中国·义乌商兴成市场投资管理有限公司 2 声 明根据双方签订的《合同》之第十一条之第3款“乙方提供给甲方《商业项目建议书》、《项目商铺部分营销策划报告》等所有报告、方案、建议等包括纸介、电子、口头等任何形式为乙方独有知识产权只供甲方该合同项目使用甲方不得外传和挪作它用。甲方违反本规定应承担由此给乙方造成的所有损失包括律师费。”的规定此文件仅供甲方内部使用未经乙方许可其他任何机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 时 间2008年11月8日 中国·义乌商兴成市场投资管理有限公司 3 提 要 通过全面引进义乌中国小商品城这一品牌的成功经验引进“义乌商品、义乌商人、义乌商管”把义乌“搬”到汉中源头货、源头价将“汉中义乌小商品城”打造成陕南乃至陕甘川区域最大的小商品集散产销中心。 项目所处的区域位置决定了项目辐射周边地区成为可能。虽然市场竞争压力较大但周边多年来形成的市场氛围对项目起到了缩短市场培育期的作用。项目定位的差异性特点及义乌品牌优势决定了项目有较强的竞争力。项目通过对汉中商业业态的发展 以及消费升级的角度进行研究分析预见本项目所在的区域环境具备了打造龙头市场带动地区商业发展的基础。 周边市场规模的制约、管理的落后及部分市场的改造