甘特图制作概要.pptVIP

甘特图 目 录 一、甘特图的概述 二、甘特图的特点 三、甘特图的应用案例 四、甘特图的制作 一、甘特图概述 亨利·甘特（1861年—1919年），美国管理学家、机械工程师。他在1910年代发明出甘特图，并以此闻名于世。其发明被认为是管理工作上的一次革命。 一、甘特图概述 甘特图（又称进度表、日程进度表），内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示整个期间计划和实际完成情况。 二、甘特图的特点 三、甘特图应用案例 案例一：图书出版甘特图 三、甘特图应用案例 案例二：甘特图的变形图（负荷图） 举例护理人员三班分布 三、甘特图应用案例案例三:QCC计划进度表 三、甘特图应用案例 计划进度表-各步骤需有相应负责人 谢 谢！ * * A B C D E 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 任务 一目了然： 计划内容一目了然， 便于理解和实际操作 方便预估： 可预估每一步骤的工作负担 轻重和圈完成能力高低，而 作适当调整，便于按期完成 可比较性： 计划与实际进度能作比较 制作简单： 制作简单，无需复杂的计 算和分析 编辑加工 设计版式 制图 打印校样 印刷校样 设计封面 一月 二月 三月 四月 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 安妮 利萨 吉姆 莫里埃 肯特 富兰克 （A出版公司6名责任编辑负荷图） 月份 周次 步骤 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月 负 责 人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 主题选定 计划拟订 现况把握 目标设定 解 析 对策拟订 实施与检讨 效果确认 标 准 化 检讨改进 成果发表 虚线表示 计划线 实线表示 实施线 月份 周次 步骤 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月 负 责 人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 主题选定 计划拟订 现况把握 目标设定 解 析 对策拟订 实施与检讨 效果确认 标 准 化 检讨改进 成果发表 30％ 40％ 20％ 10％ P D C A 点击这里开始演示 导航视窗 返回首页 1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间 3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。 4.在图表外标注出 项目名称：品质改善活动 计划线与实施线的表示方法 5.按照各步骤所需时间在表格中绘入计划线 6.制图人签名 7.依照实际执行状况，将实施线更新至表格当中 四、甘特图的制作 点击这里开始演示 导航视窗 返回首页 1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 四、甘特图的制作 点击这里开始演示 导航视窗 返回首页 1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间 四、甘特图的制作 点击这里开始演示 导航视窗 返回首页 1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间 3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。 四、甘特图的制作 点击这里开始演示 导航视窗 返回首页 1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间 3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向表示时间。 4.在图表外标注出 项目名称：品质改善活动 计划线与实施线的表示方法 四、甘特图的制作 点击这里开始演示 导航视窗 返回首页 1.列出项目的已知条件 项目名称：品质改善活动 成员：A君、B君、C君、D君…… 活动时间：WK901至WK927 2.将项目进行拆分成几个步骤，并列出各步骤完成所需时间 3.绘制表格，纵向表示步骤和负责人；横向