中国酒店十大高富帅供参习.doc

“创新”大咖——郑南雁上榜理由：高大、帅气、阳光　　创新是郑南雁的代名词，他对于创新的理解向来都是崭新的：“企业的最佳状态是有一点微乱。腾讯就有混乱中出现颠覆式创新的能力，有条不紊的公司是不会出现创新的。” 　　2013年7月，铂涛酒店集团成立，回购7天，并一次性推出铂涛菲诺、麗枫、喆·啡、ZMAX等多个中高端酒店品牌。这一系列变革都源于郑南雁及其公司骨子里的不安分性。　　在私有化、调整、研究和“微乱”之后，铂涛整个经营方向有了颠覆式的改变：从做“产品”转变为做“品牌”;从做“信息系统后台”转变为做“会员体系平台”;从“让员工自动自发”转为“让创始人团队自动自发”;从“酒店先行”转变为 “品牌先行”。 “创业”大咖——季琦上榜理由：高大、幽默、豪爽　　都说季琦是酒店业“创业之父”。他曾说，做企业有点像逐浪，你要是能一直顺着浪头，就会一浪胜过一浪，始终在浪尖。然而，如今的季琦却想从一个连续创业者，蜕变成一个百年企业的缔造者。　　先后将携程、如家、汉庭三家公司推向纳斯达克。季琦表示不会再做第四家、第五家上市公司。“华住才是我一辈子的事业。华住不仅要做中国的酒店集团，还要做世界的华住，华住要打造一个开放、协同、共荣的酒店业生态圈。”　　2013年12月21日，季琦在华住世界大会上表示，“华住要做世界级伟大企业，成为全球酒店业第一，市值超过1000亿元人民币。” 　　“哲学”大咖——徐祖荣　　上榜理由：秀气、谦恭、沉稳 徐祖荣唏嘘自己17年的人生，竟然就不知不觉溶解在同一份工作上，但其实，这才像他的性格：从始至终，结结实实地做一份工作，回过头，没有冒失的错误，没有稀松的漏洞，他才可以满意。 他的确是个谦恭谨慎的人，但这样的人往往有自己的坚持。他所坚持的，就是一个“稳”字。相比其它经济型酒店集团，锦江之星的发展着实倾向于稳扎稳打，它们坚持“倾开窗户”保持空气流畅又防止雨淋进屋内，坚持“有前有后有天有地”的选址策略来确保宾客的安全，坚持使用“温馨洁净的白色”来彰显“奢华的简约”。　　“现在我有一种满足感，能够专心地把一家家门店做好，再看着它们一天天成长起来。也许恰恰是因为没有很大的奢望，最终满足了最大的奢望。”这就是不紧不慢，坚持做100分说80分，拥有与众不同气息的徐祖荣。 “人性化”大咖——孙健上榜理由：真诚、爽朗、睿智　　相比文质彬彬、西装革履的第一印象，洲际酒店集团大中华区首席发展官孙健给笔者留下的是更为奇妙的东西：真诚而爽朗，深入而灵动，举手投足自然却恰到好处。　　他以爽朗的笑声打消笔者的顾虑:“没关系，录，录到你们满意为止，哈哈”;又以玩笑的口吻调节气氛“来，给我们的大记者拿瓶水”;整个访谈没有半分钟的尴尬氛围，自然得像相识多年的老朋友。所有的印象综合起来，或许就等于三个字——人性化。　　同样的，人性化也是洲际最吸引员工和顾客的因素。洲际的企业文化叫“尽炫自我”，公司到处贴着员工穿着自己的服装，炫耀自己最擅长最爱好的东西。“我们最大的特色就是nice people，人和人之间关系非常的融洽，这是吸引我吸引很多同事最大的原因。”孙健表示。 　　“中国风”大咖——汉思乐　　上榜理由：高大、贵气、儒雅　　如果“人性化”深入洲际骨髓，“回归中国”成为香格里拉情结，“惊艳活力”贯彻W酒店灵魂，那么“贵气”便是凯宾斯基的迷人风情。　　凯宾斯基的“雅贵”源于欧洲经典——出众的特色建筑、传统的欧陆菜系、每年发展1到2家新酒店的严谨节奏，以及享誉全球的私人服务。而贵气中的“气息”则源于中华文化的精髓，“五千年历史文化”蕴含于“雅贵的现代建筑”之中，犹如一杯上品佳茗。　　凯宾斯基中国区总裁汉思乐先生以其缓慢有力的语速诉说着“诺金”的传奇，北京的“明文华”，杭州的“宋文化”，西安的“唐文化”，上海的“民国文化”等，都将一一展现于诺金未来的酒店中。就是这样一位拥有老外面孔却具有“中国风”情调的领导人，带领着凯宾斯基展开一段贵气传奇。 “市场化”大咖——钱进上榜理由：亲切、儒雅、真诚　　他是第一位进入在国际酒店集团担任高级职务的中国人，也是第一位被国际酒店集团派到国外担任酒店总经理的中国人，他有着敏感的市场嗅觉与果断大胆的决策判断力，他就是喜达屋酒店与度假村集团大中华区总裁钱进。　　说起喜达屋酒店集团，不得不提的就是个性鲜明的W酒店。它是全球酒店业史上品牌影响力最鲜明的品牌，也是第一个以“消费者心理诉求”为导向的酒店品牌。　　“不是拥有酒店，而是拥有客人，这是喜达屋集团的一个理念。我们希望客人对酒店有依赖感和信赖感。” 钱进表示。 　　“上市”大咖——陈妙林　　上榜理由：沉稳、和谐、大气　　他8岁开始尝试第一笔生意;他以“杭州第一楼”的高度，给自己的旅游事业立下新的标杆;他以一年