工程项目管理规划.docVIP

A/0 QDCG-BZ-001 青岛建设集团公司 工程项目管理实施规划标准 编写：林爱国 审核：曲学进 批准：逄振辉 2006年5 月 1日发布 2006年 5 月 1 日实施 目 录 第一部分 《工程项目管理实施规划标准》管理 0 目的 1范围 2定义 3职责 4《工程项目管理实施规划》的编制依据 5《工程项目管理实施规划》的管理 第二部分 《工程项目管理实施规划》结构内容 0工程概况 1 总体要求 2主要经济技术指标 3 项目经理和项目经理部 4施工现场管理目标控制 5成本管理 6项目合同管理与竣工结算 7 项目资金管理 8项目风险管理 9项目组织协调和客户服务 10施工组织设计和施工方案 第一部分 《工程项目管理实施规划标准》管理 0 目的 根据集团公司《工程项目管理战略》等战略要求，制定《工程项目管理实施规划标准》，旨在提高工程项目管理水平。 1范围 本标准适用于集团公司承建所有工程《工程项目管理实施规划》的编制及管理，集团所属其他项目参照执行。 本标准规定了《工程项目管理实施规划标准》的管理规定，以及《工程项目管理实施规划》的标准结构内容。 2定义 工程项目管理实施规划——是一项系统工程。