二00九年技术进步工作计划.docVIP

二00九年技术进步工作计划 今年科技进步工作要在公司年度总体工作目标的指导下，围绕公司发展规划的要求，落实“科技兴企”战略，加大技术创新能力，重点做好施工技术应用研究，科技成果提升与技术应用、转化方面的工作，进一步提升公司施工技术水平，推动科技进步工作的深入开展，为公司经营发展做出实质性的贡献。 抓好公司技术管理制度的落实 2009年，公司要加强质量与技术管理制度的执行力度，继续完善技术管理体系，规范技术工作程序和工作标准，坚持按预防为主、事先策划、过程控制、总结提高的要求抓好技术创新工作。 分公司在大型工程和创优工程中要全面落实公司技术进步管理制度的要求，继续深入贯彻执行“三个一”的工程质量管理原则，推进技术工作取得新成果。 积极开展技术创新活动 技术改进与创新是提升公司技术水平、提高专业人员技术素质的重要途径。各单位要重视、开发和积极推广应用新技术、新工艺、新标准，继续扩大公司在水泥生产项目施工领域的领先水平，同时在焦化项目施工中继续研究应用新的焦炉施工技术，提示施工技术的含量。 对于工程节能降耗施工技术，要成立课题研究小组，开展新技术的应用于创新，加大技术和理论研究。公司2009年技术进步工作要在治理质量通病、筒仓专项治理和质量改进研究等方面取得突出成果。公司质量技术部重点抓好省级科技成果申报、国家级工法申报、立项科研项目的实施跟踪、国优及鲁班奖工程培育项目的过程控制。公司确立的国优工程和国优、鲁班奖培育工程在结合工程特点进行新技术应用、质量创新、施工研究项目、QC质量管理活动等方面均要取得较高水平的成果。 各土建分公司主任工程师，要重点抓好精品工程新技术应用、模板策划和质量创新工作。 切实提高技术进步成果的总结水平 2009年，各单位要加强对技术进步项目的管理，在做好课题立项、实施策划的同时，切实改进科技成果、工法、QC质量管理、及技术总结等文件的编制水平。 技术进步项目要按照选题、立项、策划、实施的工作程序进行。主任工程师要针对不同工程项目及时落实技术进步选题，组织好课题创新策划和课题实施方案，加强课题实施过程的监督管理，确保创新目标的实现。 分公司工程技术科要对确立的新技术研究与应用课题、工法项目及时进行登记，并在质量技术部备案。QC质量管理小组和活动课题要按照相关制度及时办理注册登记。加强实施过程中的信息收集与交流，主管部门及时解决存在问题，做好技术支持。 切实抓好课题实施中原始资料（含图片、录像）的收集和保管工作，分公司工程技术科按照相关要求及时组织成果文件的编制，主任工程师要对成果文件严格审核，保证成果质量。 组织好职工合理化建议活动 司属各单位要积极鼓励职工围绕提升管理水平、改进施工工艺、提高工程质量、减少浪费、降低成本等方面提出合理化建议，鼓励技术人员、操作人员开拓思路，集思广益，大力开展技术革新、技术创新和专利发明活动。分公司要在机关和项目部公开合理化建议采纳渠道和工作程序，做好职工参与的引导工作。分公司主管部门和项目部两级指定专人做好合理化建议和技术革新的收集和采纳。 五、2009年公司技术进步工作目标、指标 1、技术研究及科技创新项目 ⑴ 各土建分公司及专业公司应不少于1项； ⑵年初已确定的科技研究项目 序号 项目名称 承担单位 完成时间 1 简易钢板围弧机械的研究 一分公司 根据工程进度 2 熟料库筒仓库壁与库内直挡墙一体化滑升技术研究 一分公司 根据工程进度 3 钢筋混凝土筒仓加固技术与应用研究 二分公司 根据工程进度 4 高层CL复合现浇剪力墙节能墙体施工技术 三分公司 根据工程进度 5 物料提升机地坑在高水位地区沉井工艺应用研究 四分公司 根据工程进度 6 92米高烟囱施工技术的研究 五分公司 根据工程进度 7 精细化施工标准 装饰公司 2010年12月 8 矿粉和粉煤灰双掺技术在高性能混凝土中的应用研究 混凝土分公司 2009年12月 9 混凝土坍落度经时损失与混凝土强度相关性技术研究 混凝土分公司 2010年8月 10 激发剂应用与研究 混凝土分公司 2010年8月 11 建筑工程细部做法与措施 质量技术部 2009年8月 12 施工现场快速测定泵送混凝土收缩值方法研究 质量技术部 混凝土分公司 2009年10月 13 大比例掺合料混凝土性能研究 质量技术部及各分公司 2009年12月 注：第2、3、4、5、6项成果必须同时形成工法。 ⑶ 在公司内部继续扩大计算机应用范围，提高管理效能，与相关部门配合，年内完成部分部门管理信息化系统的开发和应用推广。 2、合理化建议和技术革新成果 土建分公司全年不少于20项，专业分公司全年不少于5项。 3、QC质量管理小组活动成果 ⑴ 土建分公司年内不少于2项；专业分公司年内不少于1项。 ⑵ 创优工程要完成有针对性地Q