基于精细化思想的安防项目管理研究(二次修改).docVIP

上次开题报告中我给你提的建议你没有给予应有的重视，如果你有不同看法可以和我交流，但不希望你在我提出建议后不修改。另外，我希望你对我提出的问题给予正面回复。上次提的问题没有做出回应的是：（1）国内外研究现状应查阅“项目精细化管理”作为关键词的文献，并进行文献评述；（2）参考文献中不要列书，书至少都是1年前的，如果不是专著，其内容都是成熟的知识，跟研究的前沿相距甚远，根本谈不上研究现状；（3）参考文献的格式不符合天大论文的要求。 国内外研究现状，应是指国内外关于项目精细化管理的研究成果的综述和评价。但你目前所写内容没有将项目和精细化管理结合起来。你需要再查关键词为“项目精细化管理”的文献。否则写的内容就不是你研究主题的研究现状。 第一章增加一些内容：研究目标、拟解决的关键问题、研究方法和技术路线 各章的逻辑关系不清，论文应有一条清晰的主线。 第一章国内外研究现状综述后应指出目前研究的不足，即存在的问题，引出你要解决哪些问题，解决这些问题需要进行哪些研究（即研究内容），用什么方法进行研究？遵循哪些步骤开展研究？ 第二章是根据第一章的研究步骤中的前一个或几个步骤开展分析研究。增加“本章小结”，对本章的研究成果做一小结。 后续章节应以前面的章节内容为基础了，如果没有前面章节的成果，将无法开展本章的研究。 安防安装项目精细化管理研究 摘 要 项目管理作为国际先进的管理技术和方法，因其运作的高效性、组织的灵活性和方法程序的通用性，应用于企业改革、改制、战略研究和技术改造、研究开发、市场拓展与管理工程等项目。 放眼这几年国内各种层出不穷的豆腐渣工程以及各种让人触目惊心的突发事故，无不是粗放式管理惹下的祸根。因此，加强项目管理的系统化和精细化，才能增强企业的竞争力，避免恶性竞争的局面。 本文结合精细化管理的原理及管理思路，立足于安防系统安装项目的实际情况，围绕项目管理的质量、成本、进度这三大约束目标管理问题，分析了精细化管理思想在建筑安装项目管理的具体运用。尝试从中得出一些具有现实意义的结论。为国内建筑安装企业全面采用精细化管理提供参考。 关键词：项目管理；精细化；监控安装；成本管理；质量进度 Refinement of thinking based on Project Management Security Installation Abstract As an international project management, advanced management techniques and methods for its operation efficiency, organizational flexibility and versatility of methods and procedures, is widely used in enterprise reform, restructuring, strategic research and technological innovation, research and development, marketing and management of engineering projects. Meticulous management is made mid-20th century industrial age, the refinement of management theory has been more and more business managers to accept. World affairs, will do ten small, it is above all an advanced management culture and management style, is the key to big business success factors, has become the worlds major industries overwhelming fashion. However, China has accepted project management and meticulous management of this modern management concept and the way time is very short, in business administration, far short of Western business management degree of precision, often used to extensive or qualitative management, data