大学生社团供应链协同运作的设计与实现(z版).doc

前 言 大学生社团是广大学生培养能力、拓宽知识面、调整知识结构、挖掘潜能、展现个人才华的重要园地。随着大学生社团的迅速发展，存在的问题也逐渐显露出来，《大学生社团供应链协同运作的设计与实现》是一个力求解决大学生社团现存问题的项目策划方案。本方案针对大学生社团经费紧张、资源浪费、信息不对称及缺乏合作等现状，利用供应链协同理论，整合大学生社团的活动资源和社会资源，实现大学生、社团、供应商、赞助商四主体的互动，构建社团之间、大学之间以及大学与社会之间沟通与协作的平台，引导社团进入全信息交流、全互动合作、全资源共享的健康发展的新型轨道。 通过对大学生社团现状的深入调查和分析，结合供应链协同理论，本方案设计了大学生社团的供应链协同运作平台，并制定了以南京为试点，逐步面向全国高校的详细的初期、中期、长期发展与推广方案。本方案借助Web2.0技术搭建SNS平台，实现社团用户活动信息的发布和展示、供应商相关商品的推广和交易、赞助商外联活动的招标、大学生真实需求的及时反馈。本方案将网站实体命名为“活宝大学生社团网”，通过设立“活宝”基金，激励表现突出的团体、个人及具有重大影响的公益活动；通过后台数据的挖掘与分析，为社团、大学生用户发布能力培养方案，并据此进入校园举办相关讲座，协助大学生制定职业生涯规划；通过发起志愿者招募等公益活动（如2014年南京青年奥运会志愿者招募和相关活动），扩大网站的影响，提高社团活动的广泛性和有效性。 本方案的实施和网站实体的运营，将实现大学生、社团、供应商、赞助商之间的协同运作，有力促进大学生社团的稳步发展，增加社团活动的广度与深度，全面培养大学生的实践、沟通和社会融入能力。 YOTTA团队 二〇一〇年十二月 目 录 1 背景分析 1 1.1 国内大学生社团发展现状 1 1.1.1 社团的作用与意义 1 1.1.2 社团发展现状 2 1.1.3 社团发展趋势 4 1.2 国外大学生社团发展现状 5 1.2.1 国外学生社团模式分析 5 1.2.2 国外学生社团的发展特征 6 1.2.3 美国大学创新人才培养模式 6 1.2.4 中美高校学生社团比较 7 1.2.5 国内外学生社团比较启示 7 1.3 大学生社团的市场化运作 9 1.3.1 校园社团环境 9 1.3.2 学生社团市场化运作的意义 10 1.3.3 学生社团市场化运作的措施 10 2 调研分析 11 2.1 概述 11 2.2 调查方法 11 2.3 问卷调查与分析 11 2.3.1 调查对象特征描述 11 2.3.2 单变量描述性分析 15 3 项目阐述 21 3.1 现有社团网分析 21 3.2 基于供应链协同的大学生社团协作网 22 3.2.1 供应链 22 3.2.2 供应链协同 23 3.2.3 社团供应链协同 25 3.2.4 社团供应链协同机制设计框架 27 3.2.5 社团供应链协同机制设计策略 28 3.2.6 社团供应链协同机制研究 30 3.3 大学生社团网协同战略 33 3.3.1 协同战略的概念 33 3.3.2 协同战略的必要性 34 3.3.3 协同战略的维度 35 3.4 应用技术 36 3.4.1 Web 2.0 36 3.4.2 SNS 40 3.5 协同要素 42 3.5.1 信息协同 42 3.5.2 信任协同 42 3.5.3 业务协同 43 3.6 盈利分析 44 3.6.1 国外著名SNS平台盈利分析 44 3.6.2 “活宝”大学生供应链协同SNS平台盈利分析 44 3.6.3 盈利来源 45 3.7 “活宝”大学生社团协作网站策划方案 46 3.7.1 “活宝”大学生社团协作网站设计 46 3.7.2 “活宝”大学生社团网站开发 47 4 市场分析 51 4.1 市场调查 51 4.2 STP分析 51 4.2.1 市场细分 51 4.2.2 目标市场分析 52 4.3 竞争环境分析 54 4.3.1 SWOT分析 54 4.3.2 SWOT战略选择 56 4.4 市场前景预测 57 5 营销策略 59 5.1 整体营销策略 59 5.2 具体营销策略 59 5.2.1 定位 59 5.2.2 核心价值 59 5.3 推广策略 60 5.3.1 大学生群体推广 60 5.3.2 商家推广 61 5.3.3 媒介推广策略 61 5.4 4C分析 62 5.4.1 Customers’ need 62 5.4.2 Cost 62 5.4.3 Convenient 62 5.4.4 Communication 63 5.5 差异化营销 63 5.5.1 产品差异化 63 5.5.2 服务差异化 63 6 执行总结 65 6.1 公司概述 65 6.1.1 公司名称 65 6.1.2