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生产现场危险点分析及预措控施

生产现场危险点分析及预控措施买胜利(华亭华电检修运营有限责任公司华亭项目部)摘要:本文主要介绍了生产现场安全生产工作人员应从人员、设备、环境、管理可能引发事故的危险因素进行分析,并认真执行“危险点分析预控”和“一宣读两交底”的安全管理制度,并突出实效、不流于形式。安全生产管理目标达到“全程在线管控”。制定了杜绝事故发生危险点预控措施关键词:危险点工作票操作票预控措施1、目的和范围1.1为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证华亭项目部职工在生产运营中的人身安全,保障电网和设备安全,做到超前控制,超前管理,防止各类事故的发生,实现检修公司安全生产目标,特对“标准化危险点分析预控”工作实施进行分析。1.2 作业人员在作业中所涉及的工作地点、操作设备、现场环境、使用工具以及人员行为等环节都有可能引发事故的危险点,如果不加以防范和控制,具备一定条件危险点就会演变成事故。在实际工作中,危险点具有潜在性和隐蔽性,不易被作业人员认识和发现,因此找准危险点并制定预控措施是防止发生事故的重要手段。2、定义和术语2.1、危险点是指安全生产工作中人员、设备、环境、管理中有可能引发事故的危险因素所存在的时间、地点、部位、场所、工器具和行为动作等。简单地说,危险点就是指事故易发点、多发点,设备隐患的所在点和和人的失误潜在点,因此危险点是一种诱发事故的隐患。如果不进行防范和治理,在一定条件下它就有可能演变为事故。2.2、危险点分析预控,是对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预防的方法。它要求各级领导和员工对电力生产中的每项工作,根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况,超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的不安全因素,再依据有关安全法规,研究制定可靠的安全防范措施,从而达到预防事故的目的。3、开展危险点分析控制的重要性3.1、为了深入开展以人为本的安全管理,必须强化《电业安全工作规程》(GB26164.1-2010)(发电厂和变电站电气部分)(热力和机械部分)和“两票”制度的执行,深化反违章工作,预防人身伤亡事故的发生。3.2、危险点控制方法就是引导员工对发电企业生产运营中的每项工作,根据作业内容、工作方法、环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备安全的危险因素,也就是不安全因素;再依据规程规定,采取可靠的防范措施,以达到防止事故发生的目的。这是一种以工作危险预想方式,针对作业实际情况,提醒员工注意,采取措施防止可能发生事故的有效方法。3.3、开展危险点分析预控是对“两票三制”中工作票、操作票的很好补充和加强,是弥补现行工作中所列安全措施在作业过程中各个环节的不足之处,以及作业中动态变化的安全要求。3.4、便于提高职工安全意识,增强职工自我防护能力。有利于职工对规程的理解和接受,有利于纠正习惯性违章、行为性违章、管理性违章、装置性违章。4、开展危险点分析预控工作的要求4.1、危险点分析预控必须按照“四个方面、三个层次”来进行。四个方面是指:人员、环境、设备、管理。它们是进行危险点分析的基本方向,也是将事故点分解为分析面,再到分析预控“危险点”的重要途径;三个层次是指:工作前、工作过程、工作结束。4.2、开展危险点分析预控工作,首先要从思想上的危险点入手,克服思想上的麻痹大意和行动上的习惯性违章。4.3、开展危险点分析预控工作要以班组为基础,采取自上而下、上下结合、专业把关的原则,抓好危险点分析预控工作,并结合本专业、本岗位的各种典型作业(包括操作)分析危险点,针对每个危险点对照规程及有关制度,提出危险点分析预控措施,形成“危险点分析预控卡”,经部门专工、有关领导审查补充完善后执行。4.4 运行人员在许可工作票时,除正常的审核外,对没有附加“危险点分析预控卡”的工作票必须拒绝办理工作许可手续。4.5 危险点预控卡除签名和时间必须为手写内容外,其余内容可打印生成。4.6 “危险点分析预控卡”要连同工作票或操作票妥善保存,由使用部门按月整理统计分析,每月底与工作票一并报安环部复查备案。 5、危险点分析预控的方法在接受工作任务后,工作负责人要组织工作班成员进行危险点分析,提出控制措施,进行分析时,首先要结合以往的事故通报,回顾此项作业是否发生过事故或不安全现象,并结合《电业安全工作规程》的要求,找出危险点,并重点结合以下因素进行分析,在分析的基础上提出控制措施。5.1、工作场地的特点,如高空、井下、容器内、交叉作业、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危险点。必要时应事先到工作地点进行检查。5.2、工作环境的情况,如高温、高压,易燃、易爆、大风、有毒有害气体、缺氧等环境因素可能给工作人员带来的危险点。5.3、工作中使用的机械设备、工器具,如电动工具、起重设备、安全工器具等可能给作业人员带来危害或设备异常的危险点

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