房地产精细管理之全成本管理.docVIP

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  • 2017-02-11 发布于浙江
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【课程背景】 成本管理为什么会成为整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一面对成交量不断萎缩的局面,日益紧缺的流动资金,严峻的宏观地产调控背景下谁能有效把控成本谁就能迅速稳健复苏加强房地产成本管理是行业共同的选择! 一个项目签了多少份合同,你清楚吗?重复,漏项有木有? 做了十几年,成本数据库还是在脑袋里? 只重视施工阶段的成本?策划,设计的阶段成本管理缺失? …… 【课程特色】实用性+系统性+前瞻性 本课程是老师结合自身实战经验及研究国内标杆企业在房地产企业管理的基础上而研发的核心课程,是近百家企业共同见证的重点课程,也是被众多运营商及一线人员共同认可的精品课程,老师授课的理论精辟,案例鲜活,针对当前房地产企业经常遇到的共性问题、焦点疑难问题,集合了实战导师多年的培训心得,为学员提供一套最实用的房地产管理解决方案。 实用性:三结合——段传斌老师以20多年的行业实操经验,从实际问题出发,结合国内行业发展现状、结合企业现状、结合具体专业,以落地实施为目的,为客户提供切实可行的解决方案,避免企业管理中的理论空洞乏力,方案不能落地。 系统性:三协同——通过梳理企业的核心价值观体系、战略体系,并以此为据为客户构建一个和谐统一的执行系统,从而避免企业管理的各专业模块互不兼容,不能协同工作的症结,走出内部各系统相互纠结的泥沼。 前瞻性:三兼顾——遵照行业发展的趋势,以客户现状为起点,以精细

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