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- 2017-02-11 发布于上海
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学校管理者的影响力专用课件
《学校管理学》教学课件 学校管理者的影响力 XXXX大学XX学院 主讲教师:XX 领导者的影响力由权力性影响力和非权力性影响力两部分构成。 结语: 学校管理者的权力性影响力和非权力性影响力并不是孤立存在的,在学校管理活动中,它们相互交织,相互作用。在强化学校管理者的影响力时,不能只抓一个方面。 谢 谢! * ?所谓影响力,是一个人在与他人的交往过程中,影响和 改变他人的心理与行为的能力。 ?领导者的影响力,是指在人际交往、群体与组织中,领 导者影响和改变被领导者心理与行为的能力。 一、什么是领导者的影响力 二、学校领导者影响力的构成 (一)权力性影响力 ?构成的主要成分: ①传统因素————(观念性因素)————服从感 ②职位因素————(社会性因素)————敬畏感 ③资历因素————(历史性因素)————敬重感 ?特点: ①外部压力的形式起作用 ②对别人的影响力带有强迫性,不可抗拒性, ③被管理者表现为服从,被动,单向,干群关系紧张 ④时效性 (二)非权力性影响力 ?构成的主要成分:①品德因素————本质性因素————敬爱感 ②能力因素————实践性因素————敬佩感 ③知识因素————科学性因素————信赖感 ④感情因素———
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