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太极医药案例分析 目录 摘要 4 一、集团简介 4 二、 价值链分析 5 1. 内部价值链分析 5 （1）企业的基本职能活动 5 （2）企业的人力资源管理活动 6 （3）企业的生产经营活动 7 2. 横向价值链分析 8 （1）产品问题 8 （2）采购和销售问题 9 （3）服务问题 10 3. 纵向价值链分析 12 （1）医药业纵向价值链的分解 12 （2）太极药业纵向价值链的形成 13 （3）太极药业纵向价值链管理 14 三、 发展建议 15 1.加大产品研发力度 15 （1） 以消费者需求为中心，以市场为导向 15 （2） 技术创新 15 2.加强太极集团的品牌建设 16 （1） 对现有产品进行整合 16 （2）通过提高顾客满意以培养顾客品牌忠诚度 16 3.广告媒体及广告投放时机的选择 16 4.减少产品生产成本 17 四、 总结 17 五、 参考文献 17 六、 附录 18  摘要 企业的成功一靠技术，二靠管理。太极集团真正的着手于这两点，不断的提高自身的技术以支持企业的发展，并把企业文化融合于太极管理。太极集团主要得益于日益增强的科研开发能力，日益完善的国内市场网络，日益成熟的信息化管理，良好的生产装备和技术工人队伍，畅销的国内外两个市场沟通的外贸渠道，颇具中国特色的管理团队和管理经验。太极员工秉承“忠诚、责任、团结、努力”的太极精神，充满?“光大太极、振兴中华”