德鲁克的“1358”.pptVIP

永远的德鲁克 德鲁克的“1358” 目的要求： 德鲁克对管理是如何定义的？ 管理的三大任务是什么？ 管理者的五项工作是什么？ 企业需要设定目标的八大领域是什么？ 德鲁克的1358 管理的1个定义； 关于管理的3大任务； 管理者的5项工作和 企业需要设定目标的8大领域 视频资料：联想集团 评价德鲁克 管理的1个定义 管理的1个定义 使命、远景和价值观 默克公司案例 什么是诚信 管理的1个定义 “管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。 界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。“ 这就是德鲁克对管理的定义。 使命、远景和价值观 使命、远景和价值观之间的联系可以归纳为： 使命是一切的根本， 远景把使命转变为真正富有意义的预期结果， 价值观是以什么样的方式和行动去实现真正富有意义的预期结果。 默克公司案例 第三世界有上百万人感染了河盲症，这种疾病的成因是大量的寄生虫在人体组织里游动，最后移到眼睛，造成失明。100万个顾客是规模 相当大的市场，只是这些人都很贫穷，买不起昂贵的药品。 默克公司案例 默克公司知道，研制针对河盲症的药品不可能有什么投资回报，却仍然推动这个计划，希望产品通过检验 后，某些政府机构或第三方会购买这种药品，分发给病人。但没有机构愿意购买，于是公司决定免费赠送药品给需要的人，且自行负担费用，直接参与分