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搞好重大设备配置可行性研究报告 编制工作的探讨 作 者：卢 群 辉 单 位：江苏石油勘探局装备处 日 期：二○○四年五月二十日 搞好重大设备配置可行性研究报告编制工作的探讨 卢群辉 （江苏石油勘探局装备处） 摘 要：重大设备配置前，必须要搞好可行性研究报告编制工作，要有组织、按程序进行筹划、调查研究、收集大量相关信息资料、分析优选方案、经济评价，最终作出决策，本文重点阐述了这一过程的具体方法以及重大设备配置可行性研究报告编制的具体内容，为搞好重大设备配置可行性研究工作提供参考。 关键词：重大设备 配置 可行性研究 探讨 重大设备是企业赖以生存和发展的主要装备，其配置的合理与否，影响企业的生产能力、规模、产量、成本、工作质量和效果、闯市场的能力等诸多因数，最终直接关系到企业的经济效益和发展的潜力。重大设备配置前，必须要搞好可行性研究报告编制工作，为此，要围绕重大设备配置可行性研究报告的要求，开展大量的研究工作，其中，首先要了解掌握重大设备配置可行性研究报告要求的内容，本文将就此问题做一些探讨和研究。 可行性研究报告的主要作用 可行性研究报告是在立项报告批准后，并在可行性初步研究的基础上，进一步对项目进行技术和经济上的全面可行性研究，落实资金，拟定项目投资的内容，其主要作用是作为投资决策的唯一依据，满足投资决策报批审批程序要求，并进行鼓励投资与否的活动。 —————————————————————————— 卢群辉：男，高级工程师，1982年毕业于华东石油学院矿机专业，2000年在石油大学（北京）获工程硕士学位，现在江苏石油勘探局装备处，主要从事油田装备研究和管理工作。联系电话：0514-7763695，E-mail:luqh@,通信地址：江苏省扬州市文汇西路1号，邮编:225009 重大设备配置可行性研究报告编制前需要做的工作 1、可行性研究工作的组织。可行性研究工作必须要有1名总负责人，一般为相关领导，其下面有三个小组，一是市场研究小组，由销售和采购人员组成，负责设备使用市场和采购市场研究；二是技术研究小组，主要由设备技术人员和维修使用人员组成，负责设备技术论证；三是经济研究小组，主要由工业经济专家和企业管理人员组成，负责设备购置经济性评估。 2、可行性研究工作的主要程序。 (1)开始筹划：了解项目背景和项目目标，明确研究的任务、内容和范围，制订工作计划。 (2)调查研究：对设备的各项技术经济问题进行实地调查研究，并对各项调查研究分别作出评价。 (3)优化和选择：把调查研究的各个不同方面进行组合，提供各种可供选择的设备，经过比选，推荐最佳设备。 (4)详细研究：对选出的最佳设备进行更详细的研究，明确设备的投资额、经营费用和收入等数据，进行财务评价。同时为了了解抗风险能力，进行不确定性分析。 (5)编写可行性研究报告，作出决策性建议。 3、收集查询相关的资料和信息。通过供货厂商、有关用户、专业技术书刊杂志、Internet网络、有关研究机构、有关专业会议等途径，收集查询相关的资料和信息，主要包括设备和技术的特点、原理及性能参数、工艺流程、种类、设备配套的内容、应用的范围及条件、应用的效果及效益、市场情况、投资情况、设备运行成本、设备的质量及供货厂商的情况等。在收集大量资料信息的基础上，认真分析研究，形成初步的思路。 4、进行认真调查研究。通过对有关供货厂商、用户、研究机构等单位的实地调研和考察，掌握确属的资料和信息，其包括上述的内容外，还有包括设备选型方案对比分析，安全可靠性、可操作性、维护保养性、可维修性、成套性、环保性、节能性、适应性、经济性、使用寿命等相关资料。通过调研工作，写出调研报告。 5、当本企业设备使用效益和工作量测算较困难时，应当开展必要的先导性试验、试验或科研工作，通过开展先导性研究工作，探索效益、效果测算的依据，同时，为最终决策提供可靠的依据。 重大设备配置可行性研究报告的主要内容分析 重大设备配置可行性研究报告的主要内容包括概述或总论、国内外装备技术应用情况的阐述、重大设备购置的依据、设备选型和配置方案、设备配置的进度、定员与培训、经济评价、结论和建议等。 1、概述或总论。主要是简单阐述所要涉及的装备技术的发展历史及其特点，以及对本产业带来的影响。 2、国内外装备技术应用情况的阐述。针对本企业的实际，通过国内外具体的项目、实例及相关资料，阐述欲购设备技术国内外的应用情况及发展前景。 3、重大设备购置的依据。分析阐述本企业生产和经营实际、设备现状分析、前期所做的研究工作、设备的用途、适用的范围和条件、市场和工作量、效益和效果、设备购置的必要性和意义等。 4、设备选型和配置方案。一是要明确总体要求，确定主要技术指标。二是要进行方案对比，一般要求提出2个以上的方案，进行优选，要将各个供