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《企业管理学》习题集锦 一、名词解释： 1企业 2企业管理 3行为科学 4 经营机制 5现代企业制度 6领导制度 1管理幅度 2组织机构 3事业部制 4企业文化 5企业形象 6经营战略 1战略思想 2战略管理 3市场调查 4市场预测 5经营决策 6风险型决策 1经营计划 2产品寿命周期 3生产过程 4流水生产 5成组技术 6订货点 1生产计划 2生产能力 3网络计划技术 4人力资源管理 5劳动定额 6经济订购批量 1工时定额 2 产量定额 3看管定额 4企业物流管理 5 物料消耗定额 6技术创新 1技术引进 2新产品 3全面质量管理 4 质量成本 5质量认证 6 价值工程 1 功能分析 2 生产效率 3投资回收期 4产品成本 5成本管理 6设备综合管理 1成本控制 2财务管理 3流动资产 4固定资产 5 无形资产 6资金的时间价值 二、单项选择题 1、合伙企业属于（ ） A、自然人企业 B、法人企业 C、公司企业 D、企业集团 2、对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采取措施加以解决，这是（ ） A、计划职能 B、控制职能 C、组织职能 D、协调职能 3、被称为“科学管理之父”的是（ ） Ａ、韦伯 B、法约尔 C、泰罗 D、福特 4、在企业组织机构中，容易产生双重领导矛盾的是（ ） A、直线制 B、直线职能制 C、矩阵制 D、事业部制 5、企业管理的两种基本职能是（ ） A、转换企业经营机制和增强企业活力 B、经营管理和生产管理 C、合理组织生产力和维护完善生产关系 D、计划与控制职能 6、企业管理现代化体系的灵魂是（ ） A、管理组织现代化 B、管理思想现代化 C、管理方法现代化 D、管理手段现代化 1、在有效管理幅度和管理层次的关系中，如果缩小管理幅度，则（ ） A、直接领导的下级人数就少些，管理层次可适当增多 B、直接领导的下级人数就少些，管理层次可适当减少 C、直接领导的下级人数就多些，管理层次可适当增多 2、领导层中各方面、各环节的职责分工、相互关系、权力划分和工作机构的设置是企业的（ ） A、管理组织 B、领导制度 C、管理体制 D、企业制度 3、提高企业的素质的主要内容是（ ） A、提高企业的技术素质、管理素质和人的素质 B、提高企业生产经营活动的能力，即企业的生命力 C、提高产品质量，降低人力、物力消耗，提高经济效益 D、提高产品质量，降低产品成本，增加企业利润 4、职工代表大会的主要职权之一是（ ） A、审议企业的经营方针和重大决策 B、讨论决定企业的经营方针和重大决策 C、执行企业的经营方针和重大决策 D、讨论制订企业的经营方针和重大决策 5、管理幅度和管理层次的关系是（ ） A、正比例关系 B、反比例关系 C、没有什么关系 D、有密切关系 6、用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向是（ ） A、战略导向 B、战略思想 C、战略规划 D、战略目标 1、以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是（ ） A、进攻战略 B、防御战略 C、撤退战略 D、组强战略 2、发展经济就要办企业，办企业就要有（ ） A、生产资金 B、储备资金 C、资本金 D、成品资金 3、企业的资本金，在循环和周转中顺序经过（ ）阶段 A、流通，生产，流通 B、储备资金，生产资金，成品资金 C、货币资金，流动资金，货币资金 D、流动资金，货币资金，生产资金 4、某项固定资产年折旧率=（ ） A、（固定资产年折旧额/固定资产原价）*使用年限 B、固定资产原值/使用年限 C、固定资产年折旧额/固定资产原价 D、固定资产总额/固定资产折旧额 5、企业为了生产商品和提供劳务所发生的各种耗费与垫支的总和是指（ ） A、费用 B、直接材料费用 C、直接工资 D、管理费用 6、产品成本是指（ ） A、生产费用 B、制造总和 C、生产和销售产品所支出的费用总和 D、转移到产品中去的生产资料的价值与劳动者新创造的价值