第一章财务管理导论.pptVIP

财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT 主讲：赵艳 教材：常叶青 盛均全 主编 西南交通大学出版社 财务管理 第一章 财务管理导论 第二章 货币时间价值 第三章 风险价值 第四章 财务估价 第五章 长期资金的筹集 第六章 筹资决策 第七章 项目投资管理 第八章 营运资本管理 第九章 收益分配管理 第十章 财务分析 三、影响财务管理目标实现的因素 企业价值=∑预期股利÷（1+必要报酬率）t 五、企业相关利益方的冲突与协调 第三节 财务管理的原则 一、有关竞争环境的原则：对资本市场中人的行为规律的基本认识。 （一）自利行为原则：在其他条件相同时，按照自己的最大财务利益行事。 应用：委托---代理理论，机会成本。 （二）双方交易原则：每一项交易都至少存在两方，双方一样的自利和智慧。 不能以我为中心，注意税收的影响。 （三）信号传递原则：行动可以传递信息，且比公司声明更有说服力。 （四）引导原则：当所有办法都失败时，寻找一个可以信赖的榜样作为自己的引导。其应用：行业标准和自由跟庄。 二、 有关创造价值的原则：对增加企业财富基本规律的认识。 （一）有价值的创意原则：新创意能获得额外报酬。 应用：直接投资，连锁经营。 * * 捶凋蹈市砍馅蚀熊跨蚂淌刹昔钢壹曙涟和臻泡舅楷旺筒鸦鳃瑚亨鳃垂豹瑟第一章财务管理导论第一章财务管理导论 骡鲜汾储液睦沤侍媚溯椅蝎署棵赣调加曼丑最蛇献汇逻榜赫缎君余狭歌芯第一章财务管理导论第一章财务管理导论 醋剥厌聚款壮潭喧夸玖贺雾段橙侈婶姨落颂芯棉防陌贿翌中克庇写新鳃匿第一章财务管理导论第一章财务管理导论 第一章 财务管理导论 第一节 财务管理概述 一、财务管理的概念 财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 （一）企业的财务活动 企业财务活动是企业资金运动过程中形成的以现金收支为主的资金收支活动的总称。 企业财务活动可以归纳为以下四个方面。 1.企业筹资引起的财务活动 2.企业投资引起的财务活动 3.企业经营引起的财务活动 4.企业分配引起的财务活动 藩椒为壶婴役郎弧溉坪坍们厉酉赏逃堤肚肖隅脾嚷侨蹬皂挡扛埃腮旭歌簧第一章财务管理导论第一章财务管理导论 （二）企业的财务关系 企业的财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各方面发生的经济关系。 1 、企业与所有者之间的财务关系 2 、企业与债权人之间的财务关系 3 、企业与被投资单位（受资者）之间的财务关系 4 、企业与债务人之间的财务关系 5、企业与往来客户之间的财务关系 6、企业与国家税务机关之间的财务关系 7 、企业内部的财务关系 （1）企业内部各部门之间的财务关系 （2）企业与职工之间的财务关系 娇鸣霍繁澎提怒玄涎琼窖掉连向袱澎瘫惫粘储塞寿爬梦殿斥段稠焚茂忱窒第一章财务管理导论第一章财务管理导论 二、企业财务管理的内容 （一）投资决策 （二）筹资决策 （三）股利分配决策 三、企业财务管理的基本职能 财务管理的基本职能是财务决策 裹杠篆痴世佛匪氧哼坡享怯挞亮堰根叹假归荒瓢的台舌樱珠佳迫窟札体妄第一章财务管理导论第一章财务管理导论 四、财务管理的特点 （一） 综合性强 财务管理是运用价值形态对企业生产经营活动过程进行管理。企业生产经营活动的一切物质条件、经营过程、经营成果都可以运用价值形式，通过财务指标加以综合地反映。 （二） 涉及面广 在一个企业中，一切涉及资金收支的业务都属于财务管理的范畴。企业内部每个单位、每个职工都占用、使用或耗费一定数量的资金。企业与外部如国家、所有者、债权人、债务人、被投资企业等各有关方面不可避免地会发生资金拨交、借款、结算等业务。 （三） 灵敏度高 企业的经营决策、技术水平、设备装备、产品品种、产量、质量、消耗、销售等各个方面，会不同程度地直接或间接反映到企业财务指标上，影响企业财务指标的完成。 辟雁藏筑沼赏环脑串域鹰骏姨低阜岗皇揽弓侗棕传昭庚姥党讹讫鸽奄廖香第一章财务管理导论第一章财务管理导论 第二节　财务管理的目标 一、财务管理目标的确立 1、企业的目标：生存、发展、获利 2、企业的目标对公司理财的要求、 生存目标要求：收支平