2011年经济师 工商模拟题.docVIP

一、单项选择题1、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（　）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略 【正确答案】：D【答案解析】：该战略属于企业的成长战略，而成长战略属于企业的总体战略。参见教材P1。 2、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（　）发展战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化 【正确答案】：D【答案解析】：家电行业与医药行业没有任何关联，因此属于非相关多元化战略。参见教材P18。 3、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是（　）。A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略 【正确答案】：A【答案解析】：本题考查成本领先战略的概念。参见教材P14。 4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行（　）。A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制 【正确答案】：C【答案解析】：杜邦分析法是财务控制的方法。参见教材P6-7。 5、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于（　）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型 【正确答案】：A【答案解析】：本题考查战略实施的指挥型模式。参见教材P4。 6、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（　）。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.追踪决策 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查风险型决策的概念。风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着“风险”。参见教材P26。 7、企业经营决策的最基本要素是（　）。A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件 【正确答案】：A【答案解析】：企业经营决策的要素有：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。参见教材P22。 8、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（　）件。A.12857B.22500C.30000D.90000 【正确答案】：D【答案解析】：Q=固定成本÷（单位售价－单位可变成本）=450000÷（20－15）=90000件。参见教材P25。 9、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（　）。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励 【正确答案】：A【答案解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。参见教材P41。 10、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（　）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会 【正确答案】：B【答案解析】：经理的职权范围通常来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。参见教材P58。 11、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（　）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年 【正确答案】：D【答案解析】：我国《公司法》规定，发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。参见教材P43。 12、股份有限公司的经理机构是（　）。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构 【正确答案】：D【答案解析】：经理机构是董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构。参见教材P59。 13、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于（　）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二 【正确答案】：B【答案解析】：证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事。参见教材P56。 14、国有独资公司的董事会每届任期为（　）年。A.一B.二C.三D.四 【正确答案】：C【答案解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事会每届任期为3年。参见教材P58。 15、根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（　）年。A.二B.三C.四D.五 【正确答案】：B【答案解析】：有限责任公司中监事的任期每届为