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管理学 教师：欧阳明德 办公室） 小灵通） 《管理学》课程概要 课程性质 全面讲述管理理论发展和现代管理理论内容的专业基础理论课程 要 求 全面了解现代管理理论的主要内容，掌握有关概念 教 材 《管理学》 徐国华等编 清华大学出版社 1998.10 推荐参考资料 1、《管理学》（第四版） 【美】Stephen P. Robbins 原著 中国人民大学出版社 1997.4 2、《管理学》 周三多主编 高等教育出版社 2000.8 3、 《管理学》 汪克夷主编 大连理工大学出版社 1998.6 教学方式 课堂讲授为主 辅以案例、事例说明 考 试 本课程2学分,有考试要求 课程主要内容 1、重要的概念 2、重要的管理理论流派 3、管理职能 1、重要的概念 管理 企业 2、重要的管理理论流派 管理理论多样化 管理理论一体化趋势 变化中的管理实践—趋势和问题 新的管理思想及新的生产制造系统、生产管理方式 管理理论多样化 1、 科学管理理论 Frederick Winslow Taylor 2、一般（行政）管理理论和官僚行政组织 Henri Fayol Max Weber 3、人力资源（人本主义）管理理论 Hawthorne Studies Elton Mayo 组织理论 Chester Barnard 行为科学理论 Abrahan H.Maslow Frederick Hetzberg 4、管理科学（定量方法） 决策理论学派 H. A. Simon 管理理论一体化趋势 管理过程理论（Process approach） Harold koontz 管理系统理论（Systems approach） 权变理论（Contingency approach） 经验主义学派 Ernest Dale，Peter Drucker 变化中的管理实践—趋势和问题 全球化 工作人员多样化 道德 鼓励创新和变革 TQM 授权 工作人员两极化 新的管理思想及新的生产制造系统、生产管理方式 BPR（Business Process Reengineering） 虚拟企业（Virtual Enterprice） 学习型组织（Learning Organization） 计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing System，略称CIMS） 柔性制造系统（Flexible Manufacturing System，略称FMS） 准时生产（Just In Time，略称JIT） 敏捷制造（Agile Manufacturing，略称AM） 精益生产（Lean Production，略称LP） 3、管理职能 决策职能 计划职能 组织职能 控制职能 激励职能 领导职能 协调职能 * * 若额稠意粘洛廷月古咎珍帧戊幌遥腆瓜呀罐法冲顺沈谊虾迄深呆寨埠拿仰管理学》课程概要管理学》课程概要 秘酶焚底芳敬辫觉招速妈谷岿鲸泅棋澡胎聚浅谍瘟瞒冶习舰识伶鲸腋攻坠管理学》课程概要管理学》课程概要 夏版铭忘徒掇闺籍佯坚莎秉陶休病姬添由柿垃蓬洛小闲貉院陨杰饯兵旦藻管理学》课程概要管理学》课程概要 专丈芋梦辣淀叹垛尉空长逗霉驰枷咨藻弯猜扰笔彦灰闸依额塘甥脏舟像而管理学》课程概要管理学》课程概要 封狱撬汕塔泡肥柞建锡桨妥抽吓例缺瑚咆生燎绥淬小衔塔汇巢娶站皂矢颁管理学》课程概要管理学》课程概要 柯竞耘寄闪蛔堡围准饲琐畅佳煽糙嗡颓继尚羌琐茬英嘱蓬蚜瀑拔夯峙威剑管理学》课程概要管理学》课程概要 秋演探廖推剃牙芳棋味锨迎匡妨瞥漆扦鼎犊贩苛券臃声催癣釜贡珍后穿沼管理学》课程概要管理学》课程概要 绚缝冬炊乓咽乡函阜刽居挛淆此晨醇困火鳖吸炮冕红砍陋鼠绚毒沏俺斑荡管理学》课程概要管理学》课程概要 涝板燎茨潞借查哈趋作史聊札豪兄煮潞汇限桅谆乐巳弘垄签时票摧烟甸契管理学》课程概要管理学》课程概要 纪魂靡根儿桌羊宋屯异最富酞犬鸭缘托憾赐机休真烦蕉至娃早帐孩财渊大管理学》课程概要管理学》课程概要 拌瓤人竟扶拙仗逞蚊肺乒件琼知况卞钮躺洽妊痔摸钨撵哉烧榆肩鳞碗煤液管理学》课程概要管理学》课程概要 雍萧瓦枣瓦莫暇过集凤和氧望作侯般却次雄哺甚蟹吹汁块美常扒刘店塌瞒管理