(公司编制)标准化监理站管理制度.docVIP

附件一 标准化监理站管理制度 目 录 前 言 1 1. 总则 2 2. 综合管理制度 2 2.1开(复)工报告审批制度 2 2.2分包单位资质审查制度 3 2.3施工组织设计（方案）审核制度 4 2.4 材料、构配件及设备进场复验制度 5 2.5设计文件图纸审查制度 5 2.6技术交底制度 5 2.7工地例会制度 7 2.8日常检查巡查制度 8 2.9旁站制度 9 2.10安全质量事故报告和处理制度 9 2.11安全质量责任追究制度 10 2.12监理工作报告制度 11 2.13 监理日记（志）和文档管理制度 12 2.14监理“三集体”制度 12 2.15 工程竣工验收制度 14 2.16 党风廉政建设管理制度 15 2.17 监理站考核制度 15 2.18 监理人员岗前培训、持证上岗制度 18 2.19 岗位责任管理制度 19 2.20 技术标准管理制度 19 2.21 监理工作会议制度 19 2.22考勤及休假管理制度 20 2.23监理人员考核制度 20 2.24监理人员奖惩制度 22 3.质量管理制度 24 3.1 施工测量复核及抽检制度 24 3.2 隐蔽工程检查验收制度 24 3.3 工程过程检验验收制度 25 3.4 平行和见证检验制度 26 3.5监理试验室管理制度 26 3.6施工试验室管理制度 27 3.7 工程质量问责及奖惩制度 28 4.投资管理制度 28 4.1变更设计管理制度 28 4.2 验工计价审查制度 29 5 安全管理制度 30 5.1安全教育培训制度 30 5.2 安全技术管理制度 30 5.3大型施工机械安全管理制度 31 5.4营业线施工安全管理制度 32 5.5 从业人员资格审查制度 33 5.6 安全重大方案审查制度 33 5.7 应急救援预案审查制度 34 5.8 安全检查制度 34 5.9 安全例会制度 35 5.10 安全问责及奖惩制度 35 6 进度管理制度 36 7 环保工作制度 36 8 技术创新制度 37 附件1~10 38 前 言 为推行公司标准化管理，全面落实六位一体管理要求，公司织编写了标准化监理站管理制度，共46个，包括综合管理制度24个、质量管理制度7个、投资管理制度2个、安全管理制度10个，进度管理制度、环保工作制度、技术创新制度各1个。 各监理站要认真组织学习并严格贯彻执行；实施过程中也可根据监理项目特点，结合建设单位管理要求，在管理制度标准化的基础上制订现场监理机构的工作管理制度，并报公司技术安全部批准、实施。 公司将加强对制度执行情况的监督，按《标准化监理站管理制度》和《安全质量监理工作考核办法》对各监理站的实施状况进行检查和考核，作为对监理站年度绩效评定的重要依据，纳入对监理站的年度工作考核。 中铁济南工程建设监理有限公司 2009年12月于济南 总则 1.01监理站管理制度标准化是根据工程建设法律法规，部、局相关规定和项目管理机构要求，按照合同约定，结合建设项目特点制定的监理管理规范性文件。构建制度健全、责权明确、行为规范、管理科学，体现“六位一体”管理要求，实施有规范、操作有规范、过程有控制、结果有考核的监理站管理制度。 1.02 本篇规定了监理站应建立的项目监理基本管理制度。监理站应结合项目监理工作内容，结合ISO9001贯标工作，根据国家相关法律、法规和企业管理规定等，及时修订管理制度，形成“执行——检查——改进——提高”的封闭循环链，制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，实现监理管理规范化、标准化。 1.03监理站应将各项管理制度汇编成册，认真抓好贯彻落实。按照“守法、诚信、公正、科学”的准则，围绕工程建设目标，紧扣“六位一体”的基本要求，切实提高项目监理水平，做到管理制度规范、管理科学、协调到位、控制有序、全面履约。 综合管理制度 2.1开(复)工报告审批制度 2.1.1 工程开（复）工报告的审批 1.监理站应督促施工单位在工程开工10天前提报合同标段和重点工程的开工报告报审表，总监理工程师在收到开工报告报审表5天内，完成开工报告的审查、签发工作，并报项目管理机构审批。单位工程的开工报告由施工单位在开工前4天报监理站，由总监工程师组织，在2天内完成审查、审批工作，报项目管理机构备案。 2.专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告报审表后，及时审查实施性“施工组织设计（方案）”并提出审查意见。同时，现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的“主要进场人员申报表”、“施工组织设计报审表”、“进场机械报验单”、“进场材料报验到”和“施工测量放线报验单”。审核其图纸会审及施工技术交底资料，具备开工条件后，报总监理工程师审批。 2.1.2 工程开（复）工应具备的条件 1.合同标段和重点