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海南医学院重点学科建设管理办法（试行） 一、总 则 第一条 为了加强我校重点学科的建设和管理，根据国家教育部以及海南省教育厅关于重点学科建设与管理的有关文件精神，结合我校的实际情况，特制定本办法。 第二条 本管理办法适用于国家教育部重点学科（以下简称国家级重点学科）、卫生和计划生育委员会及国家中医药管理局重点学科（以下简称部局级重点学科）、海南省重点学科（以下简称省级重点学科）、海南省卫生和计划生育委员会重点医学学科（以下简称卫生系统重点学科）和海南医学院校级重点（扶持）学科（以下简称校级重点学科）。 第三条 重点学科的选择必须根据国家、海南省社会、经济建设和学科发展趋势，坚持从学校的实际出发，采取公开申报的办法，由学科申请，学院申报，主管部门审核，专家评选，学校审定，上级主管部门批准。 第四条 重点学科管理坚持优胜劣汰原则，引进激励竞争机制，实行动态管理，建立有效的运行机制，实现管理的科学化、规范化、制度化。 二、目标管理 第五条 重点学科必须有明确的学科建设目标，保持优势学科的持续发展，发扬各研究领域在国际国内同行中的优势和特色，争取进入国内领先或先进行列。 第六条 重点学科建设，要有明确的学科发展目标和稳定的研究方向。在本学科的核心理论、前沿领域或尖端技术方面要有所突破和创新，产出标志性成果。 第七条 重点学科建设，要承担高层次人才培养、科学研究、教学改革研究、科技平台建设以及开展国内外学术交流合作等任务，并发挥示范辐射作用。 三、组织管理 第八条 重点学科建设管理实行学校—二级学院—学科三级管理。 第九条 校学术委员会是重点学科建设专家咨询机构，主要职责为： ①对重点学科建设规划进行审议； ②审定与重点学科建设有关的制度、章程； ③对重点学科建设有关的重大问题进行讨论，提供决策支持。 第十条 科研处负责全校重点学科的管理工作，其主要职责为： ①组织重点学科建设点的立项申请； ②制定重点学科建设有关的管理制度； ③与上级主管部门联络、汇报； ④督促、检查重点学科建设的实施情况； ⑤组织重点学科10万元及以上仪器设备添置的论证； ⑥监督、检查有关政策及措施的落实情况； ⑦监督学科经费使用； ⑧重点学科管理的其它工作。 第十一条 二级学院作为重点学科的二级管理部门，负责所辖重点学科建设，并指定一名学院领导分工负责重点学科建设的管理工作。主要职责为： ①组织本学院重点学科的申报工作； ②审定学院各重点学科的发展规划、检查评估材料； ③统筹安排本学院内的各种资源，促进重点学科的建设与发展； ④督促、检查学院内重点学科建设的规划的实施，对重点学科进行年度考核评估； ⑤负责组织重点学科10万元以下（不含10万元）仪器设备添置的论证； ⑥监督所辖学科经费使用。 第十二条 重点学科的学科带头人、学术方向带头人的遴选见附件《海南医学院重点学科学科、学术方向带头人遴选办法》。 第十三条 重点学科学科带头人、学术方向带头人和学术秘书的职责如下： 1.重点学科的学科带头人必须具有较强的组织领导能力和协调能力，应在本学科研究领域具有较高的学术造诣，在教学、科研、专业实践等工作中取得较显著成绩，能够保证学科建设目标的实现。不担任行政职能部门的主要负责人。其职责为： ①负责本学科的总体建设工作和学科内的组织协调与管理工作； ②掌握本学科领域国内外学术前沿动态，负责本学科建设规划、学术发展计划的制订与论证； ③督促本学科内学术带头人履行学术职责； ④制定学科年度科研计划和年度经费使用计划； ⑤负责整个学科学术梯队的组建； ⑥对学科内部进行规范化、科学化、民主化管理； ⑦按计划合理支配使用学科建设经费； ⑧合理调配使用学科内的资源，调动学科各类人员的积极性，不断提高学科人员的工作效益和业务水平。 2.重点学科学术方向带头人要积极履行学术职责： ①协助学科带头人制定学科建设规划、年度科研与教学计划和年度经费使用计划； ②主持本学科某一学术方向的研究工作； ③负责本方向学术梯队的组建； ④组织研究团队积极申报科研项目，争取高级别课题，发表高级别学术论文，申报高级别成果。 3.重点学科可设立兼职学术秘书。其工作职责为： ①在重点学科学科带头人的领导下，负责学科日常行政事务； ②安排本学科的行政会议和学术活动，做好会议记录，及时收集信息反馈给职能部门； ③及时对本学科的文件资料等进行整理、统计和归档工作； ④完成上级职能管理部门交办的其它任务。 第十四条 为了营造良好的学科环境和强有力的公共辅助体系的支持，学校各职能部门应履行相应的责任： ①人事处要在学科带头人培养，学术梯队人员的配备和干部任用等方面与重点学科的建设统筹考虑； ②研究生院、教务处在组织全校性的专业调整和改造时，要与学校重点学科的建设与管理相配套，在专业设置、课