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50+16 个基础人事和行政管理流程图 （全配图超详细！） - 1 -  行政人事部工作流程图（总图） 组织 结构图 机构职责 职位说明书 年度编制计划 招聘 绩效管理 薪酬福利 薪酬 福利 培训发展 …… 岗位 调整 考核 评估 人才 储备 培训 职业 生涯 奖惩 离职 员工活动 员工入职程序 劳动合同 入职培训 试用 享受公司支持 薪福培奖 酬利训惩 转正 正常工作 执行公司制度 接受岗位调整 - 2 - 待晋降转调 岗升职岗薪 公司发展战略 组织结构设置 工作分析 定岗定编 员工关系 劳动合同 入职 试用转正 考勤 休假 档案 招聘入职 考请考评… 勤假核估…  招聘 用人部门 人事行政部 职位说明书 主管领导 总经理 关联流程 人员空缺 工作分析 Y 有无编制 确定招聘 方式 N 外部 内部 Y Y 发布招聘信息 N 增补申请 审批 审批 推荐自荐信 招聘会 N 取消或 延期 媒体 猎头 校园 确定招聘渠 道 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/笔试 简历 存档 通过 复试 未通过 资格验证 未 通 过 通过 复试 特殊岗位人 员复试 通过 通过 确定录用人 录用 通知 选 待遇谈判 薪酬 不接受 接受 入职 档案 录用 - 3 -  绩效管理——考核 被考核人 考核人 行政人事部 总经理 关联流程 考核 启动 公司考核项 目申请表 审批 公司考核项目申请 员工考核项目指定 公司考核项目 申请结束 员工考核 项目自定 员工考核项目 确定 当月考核 填写结束 当月考 核评审 启动 员工考核 项目自评 公司考核项目 评分 考核评审 确认 考核表 考核人评审 公司考核项目评 分表 当月考核评 审结束 考核表反 馈 考核记录 发布/归档 绩效评价 考勤 薪酬 考核考勤表 - 4 -  绩效管理——评估 被评估人 评估人 行政人事部 公司领导 关联规程 工作表现 自评 个人 报告 书 评价 绩效考核 绩效是否符合 岗位要求 N 保持 Y 劳动合同 人才储备 岗位调整 培养 晋升 奖励 奖惩 培训 奖惩 培训 处罚 待岗 不续签 岗位调整 劳动合同 离职 辞退 沟通 评价结论 改进计划 确认 评价 备案 同意 不 同 意 绩效评 估表 档案 一次申诉 受理调查 N Y 维持原 结论 - 5 -  薪酬 外部信息 员工 行政人事部 公司领导 关联流程 工作分析 职位 说明书 岗位级别 表 岗位评价 地区差异 系数表 薪酬调查 统计局统 计数据 岗位津贴 基数 国家法律 法规 绩效评 估表 绩效评估 N 薪金调整方案 制定年度薪 金调整方案 审批 浮动工资调整 方案 Y 销售人员奖金 调整方案 实施年度薪 金调整方案 岗位津贴基 数调整通知 制作通知 发布文件 签字确认 人事通知 单 考核 考勤 考勤考核 表 福利 奖惩 保险 N 计算制表月薪金表 月工资明细 审批 Y 财务部 接收 - 6 -  福利——社保 参保人员 行政人事部 主管领导 总经理 关联规程 福利 制订年度社保基数 调整方案 国家政策 审批 审批 年度社保基数调整 方案执行和备案 个人自行 缴费申请 审批 签署意见 缴纳标准备案 集体户参 保/停缴/ 申请 档案 办理社保增员/减 员/汇缴手续 社保缴纳月报表 财务部 转账 社保发票 原件提供 给公司人 事部 社保个人扣缴/报 销明细表 薪酬 - 7 -  奖惩 员工 部门经理 行政人事部 公司领导 总经理 关联流程 绩效评估 相关部门 规程 行为表现 总经理指派调 查取证并作书 面结论 及结果 主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书 面结论 行为表现 及结果 行为表现 及结果 部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结 论 奖惩决定 审批 Y N 终止并通知 提名人 一次申诉 机会 书面形式 提交 理由是否 成立 Y N 维持原决定 取消或改变原决定 审批 Y N 终止并通 知提名人 发布文件 通报表扬 奖励专项奖励 优秀员工 …… 薪酬 实 施 通报批评 处罚 罚款 开除 薪酬 离职 起诉 法律程序 文件存档 档案 - 8 -  岗位调整 员工 主管领导/总 部门/地区 行政人事部 关联流程 经理 考核 评估 固定时间的 岗位调整 部门经理会讨论，综合评价全体员工 评价结果 告知相关人员 签字确认 人事通知单 （评价结果） 档案 存档 非固定时间 的岗位调整 根据业务规划和工 作计划，或员工不胜 任岗位工作，提出岗 位调整的书面报告 根据公司发展或规划需 要，提出岗位调整议案 因个人爱好特长 等提出岗位调整 的书面申请 汇总并形成处理意见 经理例会讨论决定 书面意见 审批 Y N 获知 获知 取消岗位调整 获知 执行批示 调薪