湖南省对外贸易的SWOT分析.docVIP

湖南省对外贸易的SWOT分析 一 SWOT分析法 SWOT分析法模型（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪八十年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 1.1 SWOT的含义 SWOT分析包括：S——优势（Strengths）劣势（Weaknesses）机会（Opportunities）威胁（Threats）因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。成功应用SWOT分析法的简单规则进行SWOT分析的时候必须对的优势与劣势有客观的认识进行SWOT分析的时候必须区分的现状与前景进行SWOT分析的时候必须考虑全面进行SWOT分析的时候必须进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。（优势+机会）。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下，可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。抑制性（机会+劣势）。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部劣势向优势方