3-参考资料-2007届学生报告--重庆登康公司实施品牌战略的市场调查报告.docVIP

目录 一 概述（人员A-何灵） 1 (一)公司简介 1 （二）调查目的 1 （三）调查的过程 1 （四）调查采用的方法 2 （五）调查的主要内容 2 二 品牌环境因素分析（人员A-何灵） 3 （一）品牌的宏观环境分析 3 1.政策环境 3 2.经济环境 3 3.社会文化环境 3 4.技术环境 4 （二）品牌的行业环境 4 1.行业的基本面 4 2.竞争环境 5 3.消费环境 5 三 登康公司品牌战略定位(人员B-高婷) 6 （一）登康公司品牌战略定位的策略 6 1.品牌战略定位分析 6 2.品牌战略定位策略 6 （二）登康公司品牌战略定位的工具 7 四 产品品牌战略( 人员C-黎婷) 9 （一）登康公司品牌的类别 9 1.型抗过敏牙膏 9 2.型抗过敏牙膏 9 3.抗过敏水晶牙膏 9 4.抗过敏消炎止血牙膏 9 5.抗过敏健康防蛀牙膏 9 6.代抗过敏牙膏和冷酸灵儿童牙膏 10 （二）品牌组合战略 10 1.品牌组合战略的定义 10 2.品牌组合战略的内容 10 3.双品牌战略 11 五 品牌传播战略(人员D-禹玮） 12 （一）传播的原则 12 1.相信自己，信仰品牌 12 2.尊重对手，赢得信赖 12 3.广告词简单明了，易于记忆 12 4.共鸣 12 （二）传播的方式 13 1.媒体性广告 13 2.公益性广告 13 3.网络广告 13 4.传播 14 六 品牌延伸战略(人员E-文露) 15 （一）品牌延伸的原则 15 1.有共同的主要成分 15 2.相同的服务系统 15 3.技术上密切相关 15 4.使用者相似 15 5.避免产品已高度定位 16 6.质量档次相当 16 7.品牌名称联想所及 16 （二）品牌延伸的类别 16 1.按品牌延伸领域的不同而分 16 2.根据产品档次延伸方向分 16 3.其他特殊类型的品牌延伸 16 七 品牌管理（人员E-文露） 18 （一）品牌管理的组织 18 （二）品牌管理的内容 18 1.进行成功的品牌管理 18 2.品牌管理的价值原则 18 八 结论与建议(人员B-高婷) 20 （一） 结论 20 （二） 建议 20 1. 领导重视品牌工作 20 2. 拥有自己的品牌 20 3.保护品牌 20 4.宣传自己的品牌 20 5. 维护企业良好品牌形象 21 6. 强化品牌 21 摘要 随着越来越多的国有品牌被外资企业收购，我们民族企业面临着非常严峻的危机。各个国有企业都非常注重市场的变化和消费者的需求，本次调查就是为了收集足够的、真实的和有效的信息为企业单位等的其他活动和策略所服务，为管理部门提供参考依据。为了企业制定长远性的战略性规划，也为了制定某阶段或针对某问题的具体政策或策略，提供参考依据。本次调查运用的方法主要有观察法、实验法、访问法和问卷法等。其调查的内容涉及到市场营销活动的整个过程，主要包括有：市场环境的调查、市场需求调查、市场供给调查、市场营销因素调查、市场竞争情况调查。 关键字：品牌定位 品牌战略 品牌传播 重庆登康公司实施品牌战略的市场调查报告 一 概述（人员A-何灵） (一)公司简介 重庆登康口腔护理用品股份有限公司于2001年12月14日，通过股份制改造正式注册成立。公司以其前身——重庆牙膏厂(成立于1956年)作为主发起人，以生产经营性净资产出资15215.86万元，联合重庆百货大楼股份有限公司，重庆机电控股（集团）公司，重庆化医控股（集团）公司，重庆商社新世纪百货公司四家发起人，共同发起设立登康公司，注册资本106,000,000元。 公司目前是西南地区最大的、以牙膏为主的口腔护理用品生产基地，隶属于重庆市轻纺控股（集团）公司（原重庆市轻工业局），是国家二级企业和国家中 型企业，在全国牙膏行业排名前五位。公司现有厂区建筑面积41092平方米， 占地面积22554平方米，市场营销人员近300人，在职职工725人（其中研究生8人，本科生58人，专科生88人，专业技术人员38人） （二）调查目的 为了收集足够的、真实的和有效的信息为企事业单位等的其他活动和策略所服务，为管理部门提供参考依据。为了制定长远性的战略性规划，也为了制定某阶段或针对某问题的具体政策或策略，提供参考依据，是属于实用性研究。 （三）调查的过程 调查对象：重庆登康口腔护理用品股份有限公司 地点：F403 时间：2010.01.04-2010.01.08 （四）调查采用的方法 　 调查的方法主要有观察法、实验法、访问法和问卷法。 （五）调查的主要内容 调查的内容涉及到市场营销活动的整个过程，主要包括有：市场环境的调查、市场需求调查、市场供给调查、市场营销因素调查、市场竞争情况调查。 二 品牌环境因素分析（人员A-何灵） （一）品牌