事故预防方法-港闸区人民政府.ppt

综合篇 徐峰 企业安全生产管理 企业安全生产规章制度 企业安全生产规章制度是保障职工人身安全与健康以及财产安全的最基础规定，是保证安全生产各方面的标准和规范，是国家安全生产法律、法规的延伸，也是企业贯彻执行的具体体现。 企业安全生产管理 安全生产规章制度包括四个方面： a. 综合管理方面 ⑴安全生产责任制度 ⑽用火管理制度 ⑵安全教育培训制度 ⑾用电管理制度 ⑶安全生产检查制度 ⑿承包合同管理制度 ⑷事故隐患管理与监控 ⒀危险作业审批制度 ⑸安全考核奖惩制度 ⒁建筑施工管理制度 ⑹“三同时”审批制度 ⒂值班、交接班制度 ⑺“五同时”制度 ⑻安全检修管理制度 ⑼事故管理制度 企业安全生产管理 b. 安全技术方面： ⑴安全技术措施管理制度 ⑵特种作业管理制度 ⑶各工种安全操作规程 ⑷各工种安全操作制度 ⑸危险设备管理制度 ⑹危险场所管理制度 ⑺安全技措经费提取、使用制度 ⑻危险物品管理制度 ⑼厂区运输管理制度 ⑽防火防爆管理制度 企业安全生产管理 C. 职业卫生方面： ⑴职业卫生管理制度 ⑵有毒有害物质监测制度 ⑶职业病防治管理制度 ⑷职业中毒管理制度 企业安全生产管理 d.其它方面： ⑴女工（未成年工）保护制度 ⑵劳保用品的采购、发放和使用管理制度 ⑶保健食品管理制度 清凉饮料 食物中毒 企业安全生产管理 安全操作规程 ⑴每种产品生产的工艺规程和安全技术规程 ⑵各生产岗位的安全操作法 ⑶生产设备、装置的安全检修规程 ⑷各通用工种的安全操作规程 ⑸专门作业的安全规程 企业安全生产管理 安全管理方法： 方法是解决问题所采用的程序、技术、模式、方式等的综合。通过长期的实践与研究，人们已经提出并应用了许多有效的管理、危险分析、安全评价等方法 企业安全生产管理 ①综合管理方面： a. 安全目标管理法（设定目标、展开目标、实施目标、结果考核） b. PDCA循环管理方法（计划、实施、检查、处理） c. 全面安全管理法（全员参加、全方位、全过程、全天候管理） d. 5S管理法（整理、整顿、清扫、清洁、素养） 企业安全生产管理 ② 危险分析方面： a. 危险预先分析法 b. 故障模式与影响分析法 c. 危险与可操作性分析法 d. 安全检查表法 e. 事故树分析法 f. 事件树分析法 g. 原因—后果分析法 企业安全生产管理 ③ 安全评价方面： a. 一般作业危险评价法 b. 火灾、爆炸危险指数法 c. 蒙德法 d. 六阶段评价法 安全管理基本方法 (1)安全生产五大原则 生产与安全统一的原则：管生产必须管安全； 三同时原则：新建、改建、扩建的项目，其安全卫生设施和措施要与生产设施同时设计、同时施工、同时投产； 五同时原则：企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全； 三同步原则：企业在考虑经济发展、进行机制改革、技术改造时，安全生产方面同时规划、同时实施、同时投产； 四不放过原则：发生事故后，要做到事故原因没查清、当事人未受到教育、整改措施未落实和责任者未受到处理不放过。 安全管理基本方法 (2)安全检查 查思想认识； 查规章制度； 查管理落实； 查事故隐患； 普查及专查相结合； 自查、互查、抽查相结合。 安全管理基本方法 (3)四查工程 岗位每天查一次； 班组车间每周查一次； 厂级每季查一次； 公司每年查一次。 安全管理基本方法 (4)安全检查表 定项目、定标准、定指标，定性与定量相结合的科学检查方法。 (5)四不伤害活动 不伤害他人； 不伤害自己； 不被他人伤害； 不使他人受伤害。 安全管理基本方法 (6)四查五整顿 四查：查领导、查思想、查隐患、查制度； 五整顿：整顿劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、工作纪律、施工纪律。 (7)三点控制 对“危险点、危害点、事故多发点”采取挂牌管理，落实责任。 安全管理基本方法 (8)11440 管理法 1———行政一把手负责制； 1———“安全第一”为核心的安全管理体系； 4———党政工团四线管理机制； 4———班组基础管理标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、岗位纪律标准化； 0———死亡、职业病和重大事故为零。 安全管理基本方法 (9)0124管理法 0———重大事故为零； 1———一把手负责制； 2———岗位班组标准化； 4———四不伤害活动。 安