关于学生会2013年招新若干意见与建议.docVIP

关于学生会2013年招新及新干事培养的若干意见与建议 校学生会 潘 军 广东白云学院学生会自1999年创立以来，一直在我校的团学工作及组织发展中发挥着重要作用。改革推动我校学生会不断向前发展一直是不变的主旋律，在这十三年间，很多时候要紧跟学校发展及社会大环境变化的步伐，我校学生会往往是“摸着石头过河”，身先力行地去摸索出一条适合广东白云学院学生会发展的道路来。改革是有风险的，是会伴随着些许阵痛的，效果往往也不是能立竿见影的，但明知落后而不知进取，畏惧变化而止步不前，那就是对学生会的未来不负责任。每一年的学生会招新，为组织注入新鲜血液，是学生会发展得以延续的重要因素之一，但过于传统的招新办法与招新思维在现今的高校环境中越显“水土不服”——思想引领少了，形式主义多了；统一规范少了，标新立异多了；急功近利的人多了，淳朴踏实的人少了；乐于“淘宝”心态重了，专注培养的思想轻了。所谓的“一届不如一届”难道全归咎于这个时代特性？其实不然，总得从自身寻找原因。经过长期调研与思考，我总结了学生会干部在招新工作及新干事培养方面容易步入的思想误区及经常出现的错误，提出了几点意见与建议，望与即将参与到学生会新学年工作中去的干部们相互借鉴。 第一轮面试，招新目标要明确，思想要统一，标准要提高，顾全大局，切勿“各自为政”，本末倒置。 每一年学生会招新，对于每一届的学生会干部而言都是非常关注以及非常看重的，然而，要招什么样的新生，怎么招，招的标准是什么，如何招才能招到最合适的？这些问题却很难有个定论，而且，在以往传统的招新办法和思维中，各部门自己全程把握招新工作和标准，形成了“各自为政”的局面，主席团成了“摆设”，学生会的内部环境也日渐混乱，长期以往，即便是各部门发展各有特色，风格迥异，但部门发展不均衡、干部素质标准参差不齐、工作水平与执行力差异大等问题也日益严重，不容忽视。这些问题归根结底就是我们习惯了部门“各自为政”，专注于招收自认为适合自己部门的新干事，忽视了学生会的整体的干部素质标准，轻视和纵容了各部门以自我为中心的思想偏差，导致了学生会干部整体素质下滑。所以，招新工作的“各自为政”本末倒置了学生会与部门之间的关系，从学生会大局来看，不统一标准，便很难把握学生会招新质量的底线，也间接的影响到了未来学生工作要求。从各部门的角度来看，不统一标准，不整体规划，独自战斗，不但范围狭隘，思维局限性大，而且也很难在招新工作的宣传上、组织上收到良好的效果。 如何在招新质量方面把好第一关呢？个人认为，要统一标准，提高门槛，筛选符合具备学生会干部基本标准潜质的新生后再进入第二轮部门面试。我的建议是：由学生会主要干部（副部级以上）及学生会后备干部随机组成面试团队，分几个面试室对报名应聘学生会的新生进行统一面试，通过阅读报名简历、面试问话、观察应聘者言行举止等形式对应聘者进行判断，原则上多数面试官认同的初步具备成为学生会干部潜质的应聘者可通过第一轮面试。关于第一轮面试的标准，应做到以下几点： 1、要有大局思想，不私开“绿色通道”。面试官主要是来自各部门的主要干部和后备干部，对待本部门的招新有一套自己的标准，但第一轮学生会统一面试，面试官应总结出学生会干部的共性来形成面试标准，要有大局思想，不应自认为其适合本部门就为其私开“绿色通道”。要清楚的认识到只有应聘者达到了学生会干部的基本标准，才有资格进入到学生会的部门中参与面试筛选这一先决条件。这一点，各面试官应相互监督，共同负起责任。 2、面试官在面试的态度上要严谨，评判要公平。面试态度上的严谨指的是面试准备要充分、问问题要到位、观察细节要细致、判断分析要冷静。公平指的是，对待应聘者要一视同仁，面试官要有高度的责任心，标准不降低，不应出现“虎头蛇尾”、“先紧后松”的现象。 3、要注重应聘者的态度，包容应聘者的缺点。第一轮面试，大浪淘沙，短短几句对话以及一张简历表很难判断一个人的品质也很难判断其个人能力的高低，但成为学生干部的重要基本条件之一就是态度问题，一个人对待事情的态度是可以从细节中表露出来的，应聘者的准备是否充分、态度是否真挚诚恳是可通过细节初步判断的。例如简历表的填写情况、对学生会相关工作的了解、言谈举止间透露出来的诚意等等都可以给人以非常直观的感受。能说会道的不一定就是人才，可能是“外强中干”的“演技派”，不善言辞的也不一定就是庸才，未来可能就是学生会的栋梁。口才、能力都是可以在未来锻炼出来的，所以对待一些不善言辞，容易紧张但态度认真诚恳，言语朴实的应聘者要懂得包容及鼓励，尽可能的给予机会。 4、对待“特长生”要适当给予优先考虑，对待有高中有团学工作经验的人要适当提高标准。“特长生”是指在绘画、摄影摄像、视频制作、电脑软件操作、数据统计、公文写作等方面有专长的应聘者，从学生会工作开展及