【2017年整理】监理处罚办法.doc

PAGE 1 工程监理管理办法 工程监理作为建设工程组织体系中一个独立的行为主体，受业主委托，对建设项目的工程质量、安全、进度、投资进行全面管理和控制。为加强对监理工作的管理，进一步规范监理行为，依据建设工程监理规范、公路工程监理规范、监理委托合同和监理招投标文件，结合项目实际情况，特制订本办法。 第一章 驻地建设要求 第一条、监理驻地建设应参照项目部建设中关于办公、生活设施的有关要求满足日常办公、生活需要，还必须配备与召开工地会议相适应的会议室。 第二条、驻地监理办公室上墙基本内容： 1、监理组织机构及人员： 1)、企业法人营业执照、监理资质等级证书、试验检测机构临时资质证书（如有）： 2)、监理组织机构框图(监理人员含2 寸背景红色的照片、姓名、职称、监理岗位职务、监理资格证书编号)。 2、监理工作准则： 1)、监理工作原则； 2)、监理工作(岗位)职责。 3、监理工作图表： 1)、工程概况及必要的工程平、纵面图； 2)、工程质量控制图； 3)、计量支付程序； 4)、工程进度图(含计划进度与实际进度)； 5)、天气晴雨表； 6)、考勤表； 7)、其它。 第二章 监理人员考勤及变更 第三条、监理部人员考勤制度 1、无特殊事由，监理人员应常驻工地，其总监、总监代表每月驻工地应不少于22 天，各专业工程师每月驻地应不少于22 天。 2、监理部应每天对监理人员进行考勤记录，每月1日将上月考勤记录报公司。 3、监理部各类专业监理工程师离开工地须办理请假手续，总监、总监代表请假经业主项目部审核后由公司批准，各专业工程师请假在5 天以上的由监理部签署意见，经业主项目部审核后报公司审批，请假在5 天{含}以内的由监理部批准，报公司备案。 4、总监、总监代表不能同时请假，应至少有一人在工地负责日常事务。 5、监理人员请假期满应签到销假，否则按擅自延长假期处理。 第四条、监理部人员变更审批办法 1、变更审批原则： 1)监理部驻地无特殊原因一般不能变更； 2)监理部人员如确需变更应符合下列条件： ①人员变更理由充分合理； ②替换者的资质条件，包括工作经历、学历、职称、职务以及年龄优于或等同于被变更者。 2、人员变更审批范围： 1) 总监、总监代表、各专业监理工程师变更经业主项目部审核后由公司审批； 2)监理员变更由监理部报公司备案。 3、人员变更审批程序： 1) 总监、总监代表变更： ①由监理单位书面向公司提出变更要求(函)： ②监理部填写监理人员变更审批表报公司、业主项目部，经业主项目部审核后，公司在收到审批表后14 天内予以审批。 2)专业监理工程师审批程序： 由监理部填写监理人员变更审批表报公司、业主项目部，经业主项目部审核后，公司在收到审批表后7 天内审批。 第三章 监理单位的违约 监理受公司委托，全过程对工程质量、安全、进度和投资进行全面管理。如监理在项目实施过程中未正常履行合同要求或存在以下行为时，公司将视为违约课以违约金、没收保留金直至清退出场。 第五条、人员出勤及变更 1、监理人员未能满足驻工地的最少时间，公司将课以每人每天1000 元的违约金。 2、监理人员未经请假批准离开岗位或擅自延长假期，监理部总监、总监代表每发生一次课以2000 元违约金，专业监理工程师每发生一次课以1000 元违约金。 3、按规定必须旁站监理的岗位，每缺岗一次课以1000 元违约金（旁站项目详见《质量监理旁站项目》）。 4、监理人员变更须经公司审批同意，并应向公司支付以下金额的审查费违约金。监理部总监变更50000 元（总监理费用的5%）／人．次；总监代表变更30000 元（总监理费用的3%）／人．次；专业监理工程师10000 元（总监理费用的1%）／人．次；监理员变更3000 元（总监理费用的0.5%）／人．次。未经业主审批同意监理单位自行变更监理人员将课以上述金额2倍违约金。 监理 第六条、质量、进度、投资控制 1、全体监理人员应严格监理，对每个部位、每道工序进行现场检验、抽查。接到检验申请后，必须在12 小时内进行现场检验。坚持巡视工地和旁站监理，及时指出影响工程质量的各种现象和因素。若无故超过24 小时才检验，每延误一次，给监理单位一次警 告，累计三次警告后，课以1000 元／次的违约金，如属于监理人员个人原因的，要求监理单位在三天之内撤换当事人。 2、监理应按要求对施工单位的材料用量进行考核，防止施工单位偷工减料，确保工程质量，考核成果随同计量支付月报一并上报，若不认真进行考核，每发现一次则课以监理单位1000 元／次的违约金。如属于监理人员个人原因要求监理单位撤换当事人。 3、抽样频率(包括平行试验的频率)达不到要求或弄虚作假，经检查核实，课以监理单位1000 元／次的违约金，同时要求补做有关试验；试验资料有误，或资料整理达不到要求，