运作管理的选择题.docxVIP

1、在报童模型中，关键比例大于0.5时，以下说法正确的是（ A ）A.当订货不足成本大于过量订货成本时，利润最大化的订购量大于期望需求B.当订货不足成本大于过量订货成本时，利润最大化的订购量小于期望需求C.当订货不足成本大于过量订货成本时，利润最大化的订购量等于期望需求D.当订货不足成本大于过量订货成本时，利润最大化的订购量与期望需求不确定2、以下符合报童模型的假设条件的选项是（B）A.需求不确定，订货提前期短。 B.需求不确定，订货提前期长。C.需求已确定，订货提前期短。 D.需求已确定，订货提前期长。3、变动性会对流程绩效产生影响，下面哪个并不是其所产生的影响结果？（C）A 产能损失 B 等待时间 C客户需求 D库存4、诺华克鲁兹公司是高端单脚滑行车的生产商。某月该公司需求巨增，为了维持供应与需求的合理匹配，不得不增加生产流程能力，提高到更多的数量。下面哪种方法不能用来布置新的高质量的流程？（D）A 复制流水线 B选择性地增加工人C进一步使任务专业化 D减少劳动力投入量5、底特律法则指出（ A ）A 平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的乘积B 平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的和C 平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的商D 平均库存与平均流程时间和平均单位时间没有关系6、下列有关牛鞭效应的说法正确的是（ B ）A 表现为越靠近供应链的下游，需求的波动性