曾万明书记讲话摘要2012.04.docVIP

曾万明书记讲话摘要 2年4月） 一、2.4.5 项目推进扩大开放暨目标管理工作会 系统谈“项目推进战略”和“扩大开放战略” 【核心内容 ●项目决定发展，项目承载未来。“三个加快”要靠项目来支撑，产业发展要靠项目来带动，扩大开放要靠项目来检验。一定要切实增强做好项目投资工作的使命感、责任感和紧迫感，强化“抓发展就是抓项目、抓项目就是抓投资、抓投资就是抓落实”的理念。 ●没有外来资本，城市发展、产业振兴就没有希望。奋力推进“三个加快”、打造成渝经济区重要增长极，单靠自身力量远远不够。必须要在更大范围、更深层次、更高水平推进“全域开放”，在激烈的竞争中“杀出一条血路”，以大开放促大发展，以大开放促大跨越。 【相关报道 项目推进是“三个加快”的重要平台，扩大开放是“三个加快”的重要抓手，目标管理是“三个加快”的重要手段。4月5日，我市召开项目推进扩大开放暨目标管理工作会议，对市委六届三次全会提出实施的“项目推进战略”、“扩大开放战略”进行具体部署，对完成今年目标任务提出明确要求。市委书记曾万明要求，全市上下要狠抓项目投资不松劲，强化扩大开放不松懈，咬定目标任务不放松，奋力开创内江加快发展、跨越发展、又好又快发展新局面。 大抓项目、抓大项目、抓好项目 “从内江实际来看，当前和今后一段时间，项目投资仍是最主要的拉动力。”曾万明强调，要切实增强做好项目投资工作的使命感、责任感和紧迫感，强化“抓发展就是抓项目、抓项目就是抓投资、抓投资就是抓落实”的理念，深入实施“项目落地年”活动，把思想行动统一到“大抓项目、抓大项目、抓好项目”上来，力争全社会固定资产投资实现500亿元。 曾万明要求，一要千方百计形成更多实物工作量。要大力推进续建项目，协调解决突出问题，集中力量优先推进，形成更多的实物工作量和投资额。要积极开工新建项目，做深做细做实前期工作，积极创造条件，加快完成各项准备工作，确保项目及早启动建设，形成项目投资会战态势。要确保在建项目进度，狠抓保障、狠抓进度、狠抓管理，确保按时竣工、投产达产。 二要千方百计破解项目要素制约。要拓展融资渠道，以更加解放的思想、更加开放的理念，创新融资方式，提高融资能力，扩大融资规模，形成借得来、用得好、管得住、还得起、能赢利的良性发展模式，着力解决项目建设的资金问题。要努力扩大土地储备，根据国家和省上的宏观政策，大胆学习借鉴成都、德阳等地的经验，结合内江实际，通过“规划留足空间、清查盘活存量、集约提高效率、报批多争指标”等措施，缓解项目用地紧张状况，有效解决项目建设的土地问题。 三要千方百计增加项目储备量。要按照“抓紧、提前、尽快”的要求，吃透政策向上争取项目，落实重大决策部署向内生成项目，扩大开放合作向外引进项目，多渠道、深层次、大范围挖掘和培育项目。 四要千方百计抓好项目管理。要按照“储备项目抓前期、在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓进度、投产项目抓达产”的要求，强化协调服务，强化质量管理，强化跟踪管理，重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，做到全过程、无缝隙。 以大开放促大发展、大跨越 在更大范围、更深层次、更高水平推进“全域开放” 曾万明指出，奋力推进“三个加快”、打造成渝经济区重要增长极，单靠自身力量远远不够，必须要在更大范围、更深层次、更高水平推进“全域开放”，在激烈的竞争中“杀出一条血路”，以大开放促大发展，以大开放促大跨越。今年，全市招商引资要力争到位市外资金500亿元。 曾万明要求，一要在思想上敢破敢立。要强化充分开放的观念，倡导敢想、敢试、敢干，风险不惧、困难不退的精神风貌。要强化质量效益观念，努力实现由偶然性招商向必然性招商转变，由感性招商向理性招商转变，由综合性招商向专业性招商转变，由数量规模型招商引资向数质并举型招商选资转变。 二要在方法上求新求实。要紧紧围绕科学发展主题、加快转变经济发展方式主线，把引进战略合作企业作为扩大开放的重点，突出产业链招商、专业招商、科学招商，推动招商引资规模与质量双提升。 三要在环境上更好更优。针对扩大开放工作的新情况和新要求，优化服务环境、加强诚信建设、加强产业园区建设、加强工作统筹，不断提升承接条件，建设更加完备的配套环境和优质高效的服务环境。 定目标、下任务、压担子 充分调动各地各部门主动性、积极性和创造性 “目标是工作的指针、努力的方向。”曾万明指出，只有强化目标管理，才能激发拼搏的斗志和决心，才能凝聚广大干部群众攀登新高的智慧和力量，形成狠抓落实的整体合力。全面完成今年的各项目标任务，需要强化目标管理，定目标、下任务、压担子，充分调动各县区、各部门的主动性、积极性和创造性。 曾万明要求，一要抓细化分解。市上确定的重点工作、重点项目由谁来负责，什么时间完成，达到什么标准，都必须要有量化的目标，明确目标责任、完成时限