工程监理三控制两管理一协调.doc

工程监理三控制两管理一协调 目 录 1 监理概论 １ 1.1 监理职业定义 １ 1.2 监理职业概况 １ 2 质量控制 ２ 2.1 质量控制目标、重点项目和基本措施 ２ 2.2 质量控制程序 ４ 2.3 质量控制措施 ５ 3 进度控制 １２ 3.1 进度控制目标 １２ 3.2 进度控制程序 （如图3.1） １２ 3.3 进度控制的方法和措施 １３ 4 投资控制 １６ 4.1 投资控制的目标、重点和难点 １６ 4.2 工程项目施工各阶段投资控制要点 １６ 4.3 工程项目施工投资控制措施 １７ 5 合同管理 １９ 5.1 合同管理目标 １９ 5.2 合同管理任务 １９ 5.3 合同管理制度及措施 １９ 6 信息管理 ２１ 6.1 信息管理目标 ２１ 6.2 信息管理任务 ２１ 6.3 信息管理制度及措施 ２１ 7 组织协调 ２４ 8 心得体会 ２６  随着中国国改革开放和现代化进程的加快，监理做为一种国际惯例被引入中国，以便和国际的建设体制衔接。监理虽然是一种国际惯例，但在国际上并没有统一体制，所以形成了现今国际监理行业“百花齐放、百家争鸣”形势。 建设部在1988《关于开展建设监理试点工作的若干意见》的通知指出，开展监理试点的指导思想是：改革建设项目管理体制，提高投资效益和建设水平。可见，建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题（即投资、进度、质量目标的严重失控），改革旧有建设项目管理体制。很显然在中国监理已经异化为施工监理，具体可细化为：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调，及“三控制、两管理、一协调”。质量控制；进度控制；投资控制；合同管理；信息管理；组织协调。 1 监理概论 1.1 监理职业定义 “监理”是一种国际惯例为实施承包合同，由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产(进度、质量和投资)进行监督和管理工作。包括现场巡视、平行检、旁站监理制度；明确工程各部分控制要点，及监理工作的基本要求；落实质量控制的部门人员，确定各自的目标控制任务和管理职能；监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料，巡视、检查工程运行情况，对工程信息的收集、加工、整理、反馈，发现和预测目标偏差，采取积极主动地纠正行动；制订各项目标控制的工作流程，针对不同的现场情况和条件进行目标控制。对监理人员进行分工和授予相应职权，明确职责，制订工作考核标准，使整个监理部一体化运行。 图2.1 质量控制机构图 （2）技术措施 监理工作全面实行计算机辅助管理。针对本工程的施工减少索赔事件发生。及时组织专家咨询组，分析研究工程施工中存在的重大技术问题、施工方案优化问题及监理现场应注意的问题，争取工作主动，避免工作被动。在工程质量控制过程中，努力实现质量、进度控制的定量化，一方面要求施工单位建立健全质量保证体系，完善工程质量检测手段；另一方面施工原材料及中间产品抽样试验应在建设单位认同、监理部指定的、有相应资质的试验单位进行。监理部配备必要的质量检测仪器、设备对于需要大型试验设备或特殊专业检测设备时，报请业主同意后，委托专业质量检测单位进行检测。对多个可能的主要技术方案作技术上可行性分析，对各种技术数据进行审核、比较，对承包人的主要施工技术方案做必要的论证，审查施工组织设计。环境、技术条件应高度重视，认真研究存在的质量、进度、投资方面的风险，并拿出相应的具体有效措施 （3）经济措施 无论对投资实施控制，还是对进度、质量实施控制，都离不开经济措施。为了理想地实现工程目标，监理部要收集、加工、整理工程经济信息和数据，对各种实现目标的计划进行资源经济、财务诸方面的可行性分析。 对工程建设过程中出现的各种设计变更和其它工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。 编制资金使用计划，审查工程付款。 （4）合同措施 根据工程建设承包合同、监理合同实施监督管理活动。协助业主拟订工程补充协议条款，参加合同谈判。 严格按照合同办事，处理合同执行过程中出现的问题，做好防止和处理索赔工作。工程开工前，及时通知施工单位报送工程总体施工组织设计及质量检查机构及质检人员的资质，经监理部批准后实施。要求施工单位建立工地实验室，并经监理部审查批准后，投入使用。 根据施工单位开工申请，审查开工条件符合条件后，签发开工令。 每个单位工程开工前，施工单位应向监理部报送详细的施工计划、施工方法和技术措施等，监理工程师审查批准后，才能开工。 施工单位进场的建筑材料、半成品等，都必须按规定报监理部审查，并按规定抽样检验，经监理工程师批准才能用于工程施工。 根据监理工作实施细则，按工序进行质量控