工程项目施工组织方案.docVIP

中国人民解放军92247部队百万高清监控新装工程项目施工组织方案 编制人： 张林福 批准人： 钟 伟 云南辰刚科技有限公司 2013年12月 目 录 一、工程概述 1.1工程概况 1.2工程项目实施目标 二、工程项目组织机构 2.1设立项目部 2.2项目部职责 2.3项目经理部职责 2.4施工队伍及任务安排 2.5施工用车辆和仪表的配置 三、施工进度计划 3.1工期计划 3.2施工工序流程及步骤 3.3施工进度计划 3.4本公司施工质量保证体系图示 3.5物资供应进度计划 3.6施工进度保障措施 四、施工的主要标准及安装技术措施 五、安全及文明施工保证措施 六、合作协调能力 为更充分地调动积极因素，有计划、有步骤、按时、按质、按量完成施工任务，特编制本工程的“施工组织方案”。 概述 1.1工程概况 本次工程包括对该项目的主干光缆布放、分点光缆布放并成端测试，监控安装。 1.2工程项目实施目标 1.2.1工期目标 我公司将按建设单位的工期要求，组织安排本工程项目的实施工作,按期保质完成施工任务，力争提前完成施工任务。计划施工工期为8天，拟定于2013年12月 10日开工，至2013年12月18日完工. 1.2.2质量目标 每道工序严格按照ISO9001标准的相关程序进行施工,确保各单位工程合格率100%,工程自检率100%，完工及时率100%，顾客满意率98%，用户有理由申告为零。 1.2.3安全目标：确保无任何安全事故发生。 1.2.4环境目标：对环境无污染。 二、工程项目组织机构 本工程牵涉地理范围广，各部门、各专业间配合程度要求较高，时间要求较紧，因此特成立本工程项目部，负责工程的统一领导，工程项目部设在昆明。 2.1 设立项目部 项目部人员职责及联系电话 姓 名 职 务 负责管理事项 钟伟 项目总负责人 项目总负责人，负责项目总协调 凡兴好 项目经理 实施工程全过程监管，协调及材料统筹工作 肖锐 现场主管 专业施工人员 肖瑶 现场主管 专业施工人员 凡兴朝 成员 专业施工人员 何鑫 成员 专业施工人员 王旭 成员 专业施工人员 李英田 成员 专业施工人员 李英文 成员 专业施工人员 刘文华 成员 专业施工人员 刘文军 成员 专业施工人员 刘文有 成员 专业施工人员 刘洪进 成员 专业施工人员 张林福 成员 资料员 2.2项目部职责 2.2.1督促落实和执行质量保证体系，确保体系在本工程中的正确运作。 2.2.2全方位抓质量管理。 2.2.3编制施工技术要求及操作要求。 2.2.4掌握施工进度，抓好施工安全，及时调整作业计划。 2.2.5推行岗位责任制，抓标准、抓示范、抓关键工序。 2.2.6负责对相关单位的协调工作。 2.3.7做好器材筹供分配，确保器材及时供应。 2.3、项目经理部职责： 2.3.1 在工程项目经理部的指导下，做好工程项目的前期工作。 2.3.2 组织拟制施工组织方案，并按批准后的施工组织方案组织施工。 2.3.3 确保按合同要求施工和施工计划的实现，并进行定期检查。 2.3.4 全面负责安全生产工作。 2.3.5 仔细阅读设计文件，发现问题及时汇报，认真做好现场管理工作。 2.3.6 严格按设计文件及质量标准组织施工，把好质量关。 2.3.7 随时掌握各施工队的施工进度及各站点的施工条件是否具备，及时调度施工队伍，确保工程按时完成。 2.3.8 做好器材检验工作。 2.3.9 按规定做好隐蔽工程验收，必要的阶段性竣工验收工作。 2.3.10 收集资料，做好竣工文件的编制。 2.4 施工队伍及任务安排 三、施工进度计划 3.1工期要求 本工程工期要求严格按《项目施工周期计划表》实施，保证按合同规定的时间建成并通过竣工验收（具体见《施工进度计划表》）。 日期 工作内容 施工人员 现场管理员 安全员 12月10日——12月18日 主干光缆布放、及熔接测试 第一组:刘文华、刘文军、刘文有、刘洪进、刘洪军、刘文永 第二组：余开明、李应军、李绍云、胡朝灿、朱树锦、宋光详、谢盛永 第三组：高瑞、周宗富、夏文欢、张庆文、马举龙、龙正军、宋光军 凡兴好 肖锐 12月10日——12月18日 监控设备安装 第一组:刘文华、刘文军、刘文有、刘洪进、刘洪军、刘文永 第二组：余开明、李应军、李绍云、胡朝灿、朱树锦、宋光详、谢盛永 第三组：高瑞、周宗富、夏文欢、张庆文、马举龙、龙正军、宋光军 凡兴好 肖锐 、 说明：以上施工进度计划安排为模拟安排，具体项目进度计划按建设单位要求严格制定计划。 3.2施工工序流程及步