【2017年整理】经典管理故事:且慢下手.docVIP

【2017年整理】经典管理故事:且慢下手.doc

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【2017年整理】经典管理故事:且慢下手

管理故事:且慢下手  单位里调来了一位新主管,大多数的同仁都很兴奋,因为据说是个能人,专门被派来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬有礼进办公室后,便躲在里面难得出门。那些紧张得要死的坏份子,现在反而更猖獗了。他哪里是个能人,根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬。   四个月过去了,新主管却发威了,坏份子一律开除,能者则获得提升。下手之快,断事之准,与四个月前表现保守的他,简直象换了一个人。年终聚餐时,新主管在酒后致辞:相信大家对我新上任后的表现和后来的开刀阔斧,一定感到不解。现在听我说个故事,各位就明白了。   我有位朋友,买了栋带着大院的房子,他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那株名贵的牡丹哪里去了?我这位朋友才发现,他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。   说到这儿,主管举起杯来,“让我敬在座的每一位!如果这个办公室是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊。” ?   [点评]   “路遥知马力,日久见人心”,一个员工的价值高低绝不能凭我们管理者一时的观察或是只看他表面的现象。要真正了解一个人,需要长时间的,持续的观察。只有通过了细致彻底的观察,才能正确评估出一个人的价值并给他合适的工作。 花匠总是勤于给花草施肥浇水,如果它们茁壮成长,就会有一个美丽的花园,如果它们不成材,则把它们剪掉。   酒店管理者更应该通过加强对新员工的培训,指导和帮助他(她)们迅速成长为合格的酒店员工! CB18 单元工程施工质量报验单 (承包 [ 2013] 质报 号) 合同名称:珲春河城区(珲春大桥~新明大桥)段河道综合治理(一期)工程一标段 合同编号:2012HYG0927—1 致:延边水利水电工程建设监理咨询中心珲春监理站 悬臂式直立墙混凝土(桩号ZX2+150—ZX2+241段)单元工程(及编码1- 附件:悬臂式直立墙混凝土(桩号ZX2+150—ZX2+241段)单元工程质量评定表。 承 包 人:吉林省长泓水利工程有限责任公司 珲春河城区(珲春大桥~新明大桥)段河道综合治理(一期)工程 一标段项目经理部 项目经理: 日 期: 年 月 日 (核验意见) 监理机构:延边水利水电工程建设监理咨询中心珲春监理站 监理工程师: 日 期: 年 月 日 说明:本表一式 份,由承包人填写,监理机构审签后,承包人、监理机构、发包人各1份。 CB17 混凝土浇筑开仓报审表 (承包 [ 2013 ] 开仓 号) 合同名称:珲春河城区(珲春大桥~新明大桥)段河道综合治理(一期)工程一标段 合同编号:2012HYG0927—1 致:延边水利水电工程建设监理咨询中心珲春监理站 我方悬臂式直立墙混凝土(桩号ZX2+150—ZX2+241段)混凝土浇筑准备工作已就绪,请贵方审批。 单位工程名称 珲春河城区(珲春大桥~新明大桥)段河道综合治理(一期)工程一标段 分部工程名称 混凝土工程 单元工程名称 悬臂式直立墙混凝土 (桩号ZX2+150—ZX2+241段) 单元工程编码 1 申 报 意 见 主要工序 具备情况 备料情况 砂石骨料、水泥等原材料准备充足、质量符合设计要求。 基面清理 基础表面已清理干净,无草皮、树根等,地下泉眼、坑洞等已填平处理,符合设计要求,基础面已浇筑砼垫层,符合设计要求。 钢筋绑扎 钢筋数量、规格尺寸、间距、安装位置符合设计图。 模板支立 模板主要采用钢模,两侧端模及导角模板采用木模,模板支撑牢固、稳定,具有足够刚度和强度。模板表面光洁、无污物,接缝严密。 细部结构 伸缩缝缝面平整、顺直、干燥、无外露铁件,泡沫板厚度均匀平整,牢固、相邻块安装紧密平整无缝。 混凝土系统准备 混凝土拌和站、运输设备、振捣设备准备就绪,具备开仓条件。 附:自检资料 承 包 人:吉林省长泓水利工程有限责任公司 珲春河城区(珲春大桥~新明大桥)段河道综合治理(一期)工程一标段项目经理部 项目经理: 日 期: 年 月 日 (审批意见) 监理机构:延边水利水电工程建设监理咨询中心珲春监理站 监理工程师: 日 期:

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