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生 产 主 管 岗 位 职 责 1、全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行总经理下达的指示，对属下员工的安全生产，工作质量，原料消耗，设备运转，环境保护等负有管理责任； 2、依据公司确定的年生产计划，并根据现场的实际情况，综合市场规律而制定生产计划； 3、负责 安排产品工艺流程，制定生产操作规范，掌握各道生产工序交接情况，检查各道生产工序的工作状态和产品质量； 本部门员工的行为规范、业务技能，遵章守纪，生产操作流程等方面进行 培训，不断提高员工素质； 5、根据公司的管理制度，对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见； 6、负责组织好员工的安全生产，注意安全用电，做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患，发现问题，及时整改； 7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点； 8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作； 9、负责生产过程的持续改进，为消除不合格，采取必要的纠正措施和预防措施。负责不合格品的评审、处置工作，对不合格原因进行分析，以确定适当的处置方式，消除已发现的不合格，直到顾客满意； 10、 完成领导交办的其它工作。 检 验 主 管 岗 位 职 责 1、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本职范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部门岗位职责，密切与生产、销售、财务、总务等部门的工作关系，加强与有关部门的沟通、协作和配合工作。 3、负责组织质量检验、质量管理、计量管理制度的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制和实施执行。 4、负责组织编制年、季、月度产品质量控制，提高和改进计量管理、质量管理等工作计划的组织实施、检查、协调考核，及时处理和解决各种质量纠纷和质量事故。 5、负责建立和完善质量管理体系，组织实施公司质量方针、目标，健全质量管理网络，稳定和提高产品质量。 6、配合总务科做好全员质量培训教育工作，在计划地组织质检、计量、管理人员的质量培训，建立和推行持证上岗制度。 7、负责组织公司质量事故的处理，参与由于售后产品引起质量异议、退货、索赔等质量事故的调查处理，及时提出处理意见向总经理汇报。 8、组织编制年、月质量统计报表，建立和规范原始记录，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计质量。 9、负责收集公司售后产品有关质量信息反馈意见，及时作出回复，必要时写出质量调查分析报告，提出改进意见和建议。 10、负责组织召开质量专题分析会，并形成记录，重大问题应及时向总经理汇报。 11、有权对所管辖的人员对其工作业绩进行评价。 技 术 主 管 岗 位 职 责 1、在分管领导的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本职范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部门岗位职责，密切与生产、质量、销售等部门的工作关系，加强与有关部门的沟通、协作和配合工作。 3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺文件。 4、负责制订和修改技术规程，编制工艺操作规程、工装夹具及工位器具的正确使用、维护和技术安全等有关技术规定。 5、负责公司技术引进和产品开发工作计划实施。 6、负责组织抓好新品开发和研制工作，及时组织新产品的试制。 7、负责组织编制公司产品的材料定额标准，结合生产实际，及时组织年审、补充、修订产品定额内容。 8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，保证公司生产计划的按时完成。 9、负责组织和编制公司的技术发展规划、技术提高规划和技术措施规划，并对规划的制定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作。 10、负责做好技术图纸、技术资料的归档管理工作，负责制定技术资料的保管制度，做到合理、充分的利用技术资料。 11、抓好技术管理队伍建设，抓好人员的技术培训和提高工作。 12、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作。 13、有权对本部门人员进行工作考核评价。 销 售 部 主 管 岗 位 职 责 1、 遵守公司的各项管理制度，工作积极主动； 2、 增强市场开拓意识，代表公司负责经营部对外销售工作； 3、制定产品市场销售策略，年销售计划，月销售计划，根据市场动态，不断调整改进工作方法； 4、组织销售人员的培训，督导销售人员的销售计划完成和实施。积极履行产品销售合同约定的各项义务，及时督办各项销售合同的货款回笼； 5、制定经营部销售人员的业绩考核办法，对销售人员转正、升职、奖励和处罚报总经理审批； 6、负责各区域的市场销售工作，及时收集产品市场信息向总经理汇报情况； 7、保持和生产部门的联系，相互