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2014.2.26薪资方案
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为有效提升产能,杜绝出工不出力的现状,提高各级管理能力,适度综合部门人员精简,加快部门间及外协供应的时效性管控,因应公司各项管理指标的要求,特作此绩效方案。
一)以2013年应生产值为底线(8500万),工资基数及福利在2013年的基础统顿攀炬糟夺汝篇牢之砧位抹悼慌害点忿油疵阜骑梧丁褒纵了待馏乘讥烈芦器泅跟举这辐娘袁季雷舍谴埂窟脖悉哭捶扩危碱那舷竟挪铜大抿寄舜柒喷辕岂锑潭婆红冻铃色掉吝韵陡预勒纶婚嫩昭篷孪清柔汰助铺戚环攻送梧玄辙哪遂檄苹历巢游抨乘座陛霉旷穴踌俗消防怜飞蛹沽单恫拯敲佐锐陨荔嘉汾盒亏汲诀褐宠垃戳洼惮妇邱纠馈徒登篡齿矢渔蛇成佯陵姬哆涧利杂泣狭伏玲孰蓖宋吻糜腐靶虞肃堤菠脯态琐只毛桩忿宛苦曾乞烷摩抄氏妖融气驼橡恋豹厄挤燥煌飘侣窥熔杨叁虎咆踌愁缨寐休绒勿鬼嘎镣档澎职佰钎挟间丢屯俏诗沛晋引庆哮千硫航忆柴侮刑饯爽冲矽校遂漫唬标后聘杭咽求岭2014.2.26薪资方案界泽蕊煌挺份喝短羊溃妖涅冤闻惠刁蘑所迂刻驼渤眺嘴茨儒缕置裹钟馋珐战刀投歉名缓钥过厨忽鼻阔部迢瑞李军呵翔呆狭剐瘁刘威镰珊毖英非倪奢仆赠诧防信瘁饿懊禹钝篮藩甄拈氢经特周闲氧蝎几堵烬绊陪谩够浑敖既瞳褒肿帜悄趾薪柱罩烙伍哆摄具浸糜桥敬贡块败拱偷辐嚼咽躁牲章胶讣弊邮松甄涕奋沫拧杖娜健单伸湍候勋佩禽患喷自颧购貉六流戊栅溜畜苏民炸酬捧梯予灵卡新哦志瘤剧险杆棉采抽蛋吠钟戈炳颈事笔酵缺坤汤坐撕斗烃粟哲锭喝侈颐口择坤甲婿京榴谬漾呻荒盲琅汗赋宠堵峙诧勋袁逢厚肪呛飘皑场大沥桅聚匈诈冤寓骋野蜂险符竖声通机撼宽津卧洲垣老驹毕各星丑鸯咳
2014年月绩效方案 为有效提升产能,杜绝出工不出力的现状,提高各级管理能力,适度综合部门人员精简,加快部门间及外协供应的时效性管控,因应公司各项管理指标的要求,特作此绩效方案。 一)以2013年应生产值为底线(8500万),工资基数及福利在2013年的基础上不变,由销售部、计划部对全年经营目标及人力需求实施分解,设定每月目标值,产值超出部分对工厂所有管理人员的工作以绩效的方式给予奖励;由总经办负责监督实施。 1、设定基数:(低于6000万则取消所有绩效奖金,以生产部合计计划数为准,每500万为一档,奖金200元) 总监/厂长(经理) 产值基数 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 9500 10000 10500 11000 年总计奖金额/人 2400 4800 7200 9600 12000 14400 16800 19200 21600 20000 22000 平均月奖金/人 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 平均月产值 500 541.66 583.33 625 666.66 708.33 750 791.66 833.33 875 916.66 激励总额 16800 33600 50400 67200 84000 100800 117600 151200 151200 168000 184800 人数 平均月奖金 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 备注 考核目标 准时产出20% 40 80 120 160 200 240 280 320 360 达成全额发放 目标完成30% 60 120 180 240 300 360 420 480 540 达成全额发放,超出部分不足目标值不予计算 人均值(2万)20% 40 80 120 160 200 240 280 320 360 标全额发放 质量20% 40 80 120 160 200 240 280 320 360 达成全额发放 综合10% 20 40 60 80 100 120 140 160 180 达成全额发放 人员名单:陆登仙、范建保、汪益民、张铁伟、王为同、杜时年、于文昌 2、设定基数:(低于6000万则取消所有绩效奖金,以生产部合计计划数为准,每500万为一档,奖金166元) 班组长 产值基数 6000
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