广聚能源股份财务分析报告.docVIP

宁波大红鹰学院 财务分析报告 题目：广聚能源股份公司财务分析 所在学院 经济管理学院 专 业 财务管理 班 级 财管6班 学 号 姓 名 指导教师 2014年05月30日 目 录 一、广聚能源股份公司财务战略分析 ……………………………………………1 （一）SWOT分析 ……………………………………………………………2 （二）结论 ……………………………………………………………………3 二、主要报表分析 ………………………………………………………………3 （一）资产负债表分析 ………………………………………………………3 1、水平和垂直分析 …………………………………………………………3 2、分项分析 ………………………………………………………………5 （二）利润表分析 ……………………………………………………………7 1、水平和垂直分析 ………………………………………………………8 2、分项分析 ………………………………………………………………11 （三）现金流量表分析 ………………………………………………………12 1、水平和垂直分析 ………………………………………………………12 三、公司财务活动能力分析 （一）偿债能力 ………………………………………………………………18 （二）盈利能力 ………………………………………………………………18 （三）营运能力 ………………………………………………………………18 （四）发展能力 ………………………………………………………………19 四、公司综合能力分析 （一）杜邦分析体系 …………………………………………………………20 （二）结论 ……………………………………………………………………20 五、公司财务存在的问题及对策 （一）问题 ……………………………………………………………………23 （二）对策 ……………………………………………………………………23  一、广聚能源股份公司财务战略分析 深圳市广聚能源股份有限公司，于1999年2月18日成立，2000年7月24日在深圳证券交易所发行A股挂牌上市。公司简称“广聚能源”，股票代码000096，注册资本52,800万元，法定代表人王建彬。公司属于深圳市一类企业。广聚能源始创于1989年。公司的创业者们带领员工秉承“团结、敬业、创新”的企业精神，通过二十年的努力，使公司实现了由小变大的快速飞跃。2010年实现主营业务收入13.8亿元，净利润0.86亿元。截止2010年末，公司总资产18.74亿元、净资产17.2亿元。 广东省现有的液体化工品库容局部供大于求，市场竞争非常激烈，东莞和广州等地制造业工厂附近有足量的化工仓储库区，珠海和惠州的化工园区，其后方也有配套化工仓储企业，这些同行在配送成本方面具有相对优势。对于盈利能力较差的液化气业务，通过公开挂牌的方式成功引进了战略投资者，以减轻液化气经营亏损对公司整体的影响。在内部管理方面，全力推进管理体制建设工作，细化关键岗位的管控流程，健全完善与财务报告相关内控体系，规范公司运作，提高防范和抵御风险的能力和水平。液化气业务方面，由于受到城市不断更新和管道气发展的影响，近几年来，深圳周边地区瓶装液化气市场不断萎缩。瓶装气销售市场属于劳动密集型、行业竞争充分的高风险、高成本、低毛利的夕阳行业。在既是国企又是上市公司控股的体制下，其经营机制根本无法适应接近无门槛的低端市场。在成本逐年提高的情况下，企业经营连年滑坡。尽管几年前公司对市场趋势早有察觉，并不断进行了经营整改和探索，但限对员工出路的审慎考虑和相关阻力的影响，其改革力度仍然有限，收效不大。自2010年以来，亏损情况日趋严重。 成品油业务方面，国内成品油价格逐步上涨，产销量增速相当，零售市场供应充足。由于深圳及周边地区车辆燃油成本上升，市场上批零差价减小；深圳地铁网线、公交线路覆盖范围扩大 ，特别是下半年深圳大运绿色出行活动抑制了加油站成品油的需求，对公司的油品经营产生了明显影响。公司根据成品油市场走势，采取了有针对性的销售策略，在差价不明显期间进一步提高服务质量来稳定老客户，在差价明显期间加大促销力度以增加销量，发展新的客户。液体化工仓储方面，由于深圳及周边地区液体化工品需求发生变化，本公司之全资子公司广聚亿升的库区仓储设施不适应市场的需求，深圳周边地区同行竞争日趋激烈，加之国内外经济形势严峻，直接影响广聚亿升液体化工仓储业务近年来，广东省化