【2017年整理】行政办公室主任考核.doc

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【2017年整理】行政办公室主任考核

部门:行政办 岗位:主任 姓名: 项目 序号 考核内容 配分 评分标准 资料来源 考评人 得分 差 需改进 合格 优秀 基本素质22 1 掌握所在职务上的业务要点 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 不能或很难完成日常工作 经过催促、监督基本能完成日常工作 能完成办公室的日常工作 能完成办公室的日常工作并得到领导、同事的肯定 日常表现 考核小组 2 具备服务意识,满足公司内外需求 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 对内外勤工作缺乏主动性,欠乏服务意识 基本具有服务意识, 经过指导监督能完成内外勤的服务工作 具有服务意识,能主动提前安排办公室内外勤相关服务工作 服务意识强,能主动提前安排办公室内外勤相关服务工作,做到有条不紊,杂而不乱 日常表现 考核小组 3 每天刷卡情况 差0分 改进3分 合格4分 优秀6分 无视刷卡规定,经常刷卡迟到或早退 基本能按时按规定刷卡、个别情况有迟到、早退现象 每天按时按规定刷卡 每天按时按规定刷卡,不找人、不替人刷卡、因有事不能刷卡,能主动跟值班经理进行登记,汇报 日常表现 考核小组 4 工作积极主动,不懈怠 差0分 改进3分 合格4分 优秀6分 经过安排、监督、催促才能 完成日常工作 能完成日常工作 能及时完成日常工作,并积极主动做好其他本职工作,工作过程中不半途而废 能及时完成日常工作,并积极主动做好其他本职工作,能安排好明天的工作,不半途而废 日常表现 考核小组 5 穿着整洁大方、承担卫生保持干净 差0分 改进3分 合格4分 优秀6分 个人卫生还待提高,办公区 域不经常清扫 个人穿着整齐大方,办公桌上整齐、干净,垃圾袋不能及时处理 个人穿着整齐大方、不丢三落四,所在办公地方打扫干净,办公桌上整齐、干净。来人接待大方有礼 个人穿着整齐大方、办公地方打扫干净,办公桌上整齐、干净。经常能清理公共卫生来人接待大方有礼 日常表现 考核小组 关键指标36 6 善于协调公司内外公共关系 差0分 改进12分 合格14分 优秀16分 没有或很少去协调公司各部门内部关系,很少应付外部公共关系 具有基本的协调内外部关系能力,但有时候缺乏积极主动性 能统筹兼顾各部门的配合合作,协调好各部门的日常办公工作,处理外部公关关系积极主动 善于统筹兼顾各部门的内部合作配合工作,处理外部公共关系积极主动,效率高,得到有关领导认可 日常表现 考核小组 7 员工工作、生活服务,保证后勤运作 差0分 改进10分 合格12分 优秀14分 对员工工作、事业中出现的后勤方面工作问题视而不见 经过催促、监督能够解决员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题 能及时处理员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题 能及时处理员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题得到领导及员工的认可 日常表现 考核小组 8 具备细心、勤快、周密的工作态度 差4分 改进8分 合格10分 优秀6分 工作粗心大意、丢三落四、经常需要催促、监督,效率低 工作基本上能做到细心、勤快、周密 工作细心、勤快、周密 工作细心、勤快、周密,处理问题有条不紊,效率高 日常表现 考核小组 工作绩效42 9 公司员工考勤、值班、加班、上矿等统计工作 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 每月员工考勤数据不及时不准确,值班、加班等数据统计不完整准确 每月员工考勤数据,值班、加班等数据统计不够完整、不够准确,需要催促 每月员工考勤数据及时准确,值班、加班等数据统计完整、准确 每月员工考勤数据及时准确,值班、加班等数据统计完整、准确,上报数据及时,且能提出更优方案实施 日常表现及相关数据 考核小组 10 公司车辆管理、出车登记、车辆的保养检修 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 做不到:公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理 基本做到:公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理,偶尔出现不及时准确 公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理 公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理,得到大家好评 日常表现及相关领导 考核小组 11 公司办公用品的购买发放情况 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 不能做到:办公用品购买发放及时适当,不浪费,发放登记完整,不重复,严格审查发放 基本做到:办公用品购买发放及时适当,不浪费,发放登记完整,不重复,严格审查发放 办公用品购买发放做到:购买及时适当,不浪费,发放登记完整,不重复,严格审查发放 购买发放原则做到宽进严出,不浪费,不重复,购买发放严谨负责、认真合理

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