【2017年整理】行政办公室主任考核.doc

部门：行政办 岗位：主任 姓名： 项目 序号 考核内容 配分 评分标准 资料来源 考评人 得分 差 需改进 合格 优秀 基本素质22 1 掌握所在职务上的业务要点 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 不能或很难完成日常工作 经过催促、监督基本能完成日常工作 能完成办公室的日常工作 能完成办公室的日常工作并得到领导、同事的肯定 日常表现 考核小组 2 具备服务意识，满足公司内外需求 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 对内外勤工作缺乏主动性，欠乏服务意识 基本具有服务意识， 经过指导监督能完成内外勤的服务工作 具有服务意识，能主动提前安排办公室内外勤相关服务工作 服务意识强，能主动提前安排办公室内外勤相关服务工作，做到有条不紊，杂而不乱 日常表现 考核小组 3 每天刷卡情况 差0分 改进3分 合格4分 优秀6分 无视刷卡规定，经常刷卡迟到或早退 基本能按时按规定刷卡、个别情况有迟到、早退现象 每天按时按规定刷卡 每天按时按规定刷卡，不找人、不替人刷卡、因有事不能刷卡，能主动跟值班经理进行登记，汇报 日常表现 考核小组 4 工作积极主动，不懈怠 差0分 改进3分 合格4分 优秀6分 经过安排、监督、催促才能 完成日常工作 能完成日常工作 能及时完成日常工作，并积极主动做好其他本职工作，工作过程中不半途而废 能及时完成日常工作，并积极主动做好其他本职工作，能安排好明天的工作，不半途而废 日常表现 考核小组 5 穿着整洁大方、承担卫生保持干净 差0分 改进3分 合格4分 优秀6分 个人卫生还待提高，办公区 域不经常清扫 个人穿着整齐大方，办公桌上整齐、干净，垃圾袋不能及时处理 个人穿着整齐大方、不丢三落四，所在办公地方打扫干净，办公桌上整齐、干净。来人接待大方有礼 个人穿着整齐大方、办公地方打扫干净，办公桌上整齐、干净。经常能清理公共卫生来人接待大方有礼 日常表现 考核小组 关键指标36 6 善于协调公司内外公共关系 差0分 改进12分 合格14分 优秀16分 没有或很少去协调公司各部门内部关系，很少应付外部公共关系 具有基本的协调内外部关系能力，但有时候缺乏积极主动性 能统筹兼顾各部门的配合合作，协调好各部门的日常办公工作，处理外部公关关系积极主动 善于统筹兼顾各部门的内部合作配合工作，处理外部公共关系积极主动，效率高，得到有关领导认可 日常表现 考核小组 7 员工工作、生活服务，保证后勤运作 差0分 改进10分 合格12分 优秀14分 对员工工作、事业中出现的后勤方面工作问题视而不见 经过催促、监督能够解决员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题 能及时处理员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题 能及时处理员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题得到领导及员工的认可 日常表现 考核小组 8 具备细心、勤快、周密的工作态度 差4分 改进8分 合格10分 优秀6分 工作粗心大意、丢三落四、经常需要催促、监督，效率低 工作基本上能做到细心、勤快、周密 工作细心、勤快、周密 工作细心、勤快、周密，处理问题有条不紊，效率高 日常表现 考核小组 工作绩效42 9 公司员工考勤、值班、加班、上矿等统计工作 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 每月员工考勤数据不及时不准确，值班、加班等数据统计不完整准确 每月员工考勤数据，值班、加班等数据统计不够完整、不够准确，需要催促 每月员工考勤数据及时准确，值班、加班等数据统计完整、准确 每月员工考勤数据及时准确，值班、加班等数据统计完整、准确，上报数据及时，且能提出更优方案实施 日常表现及相关数据 考核小组 10 公司车辆管理、出车登记、车辆的保养检修 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 做不到：公司车辆出车登记完整、准确，车辆保养检修及时，其它日常工作中的手续能及时反馈，办理 基本做到：公司车辆出车登记完整、准确，车辆保养检修及时，其它日常工作中的手续能及时反馈，办理，偶尔出现不及时准确 公司车辆出车登记完整、准确，车辆保养检修及时，其它日常工作中的手续能及时反馈，办理 公司车辆出车登记完整、准确，车辆保养检修及时，其它日常工作中的手续能及时反馈，办理，得到大家好评 日常表现及相关领导 考核小组 11 公司办公用品的购买发放情况 差0分 改进4分 合格5分 优秀6分 不能做到：办公用品购买发放及时适当，不浪费，发放登记完整，不重复，严格审查发放 基本做到：办公用品购买发放及时适当，不浪费，发放登记完整，不重复，严格审查发放 办公用品购买发放做到：购买及时适当，不浪费，发放登记完整，不重复，严格审查发放 购买发放原则做到宽进严出，不浪费，不重复，购买发放严谨负责、认真合理