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【2017年整理】行政办公室主任考核
部门:行政办 岗位:主任 姓名:
项目
序号
考核内容
配分
评分标准
资料来源
考评人
得分
差
需改进
合格
优秀
基本素质22
1
掌握所在职务上的业务要点
差0分
改进4分
合格5分
优秀6分
不能或很难完成日常工作
经过催促、监督基本能完成日常工作
能完成办公室的日常工作
能完成办公室的日常工作并得到领导、同事的肯定
日常表现
考核小组
2
具备服务意识,满足公司内外需求
差0分
改进4分
合格5分
优秀6分
对内外勤工作缺乏主动性,欠乏服务意识
基本具有服务意识, 经过指导监督能完成内外勤的服务工作
具有服务意识,能主动提前安排办公室内外勤相关服务工作
服务意识强,能主动提前安排办公室内外勤相关服务工作,做到有条不紊,杂而不乱
日常表现
考核小组
3
每天刷卡情况
差0分
改进3分
合格4分
优秀6分
无视刷卡规定,经常刷卡迟到或早退
基本能按时按规定刷卡、个别情况有迟到、早退现象
每天按时按规定刷卡
每天按时按规定刷卡,不找人、不替人刷卡、因有事不能刷卡,能主动跟值班经理进行登记,汇报
日常表现
考核小组
4
工作积极主动,不懈怠
差0分
改进3分
合格4分
优秀6分
经过安排、监督、催促才能
完成日常工作
能完成日常工作
能及时完成日常工作,并积极主动做好其他本职工作,工作过程中不半途而废
能及时完成日常工作,并积极主动做好其他本职工作,能安排好明天的工作,不半途而废
日常表现
考核小组
5
穿着整洁大方、承担卫生保持干净
差0分
改进3分
合格4分
优秀6分
个人卫生还待提高,办公区
域不经常清扫
个人穿着整齐大方,办公桌上整齐、干净,垃圾袋不能及时处理
个人穿着整齐大方、不丢三落四,所在办公地方打扫干净,办公桌上整齐、干净。来人接待大方有礼
个人穿着整齐大方、办公地方打扫干净,办公桌上整齐、干净。经常能清理公共卫生来人接待大方有礼
日常表现
考核小组
关键指标36
6
善于协调公司内外公共关系
差0分
改进12分
合格14分
优秀16分
没有或很少去协调公司各部门内部关系,很少应付外部公共关系
具有基本的协调内外部关系能力,但有时候缺乏积极主动性
能统筹兼顾各部门的配合合作,协调好各部门的日常办公工作,处理外部公关关系积极主动
善于统筹兼顾各部门的内部合作配合工作,处理外部公共关系积极主动,效率高,得到有关领导认可
日常表现
考核小组
7
员工工作、生活服务,保证后勤运作
差0分
改进10分
合格12分
优秀14分
对员工工作、事业中出现的后勤方面工作问题视而不见
经过催促、监督能够解决员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题
能及时处理员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题
能及时处理员工生活、工作中遇到的一些后勤方面问题得到领导及员工的认可
日常表现
考核小组
8
具备细心、勤快、周密的工作态度
差4分
改进8分
合格10分
优秀6分
工作粗心大意、丢三落四、经常需要催促、监督,效率低
工作基本上能做到细心、勤快、周密
工作细心、勤快、周密
工作细心、勤快、周密,处理问题有条不紊,效率高
日常表现
考核小组
工作绩效42
9
公司员工考勤、值班、加班、上矿等统计工作
差0分
改进4分
合格5分
优秀6分
每月员工考勤数据不及时不准确,值班、加班等数据统计不完整准确
每月员工考勤数据,值班、加班等数据统计不够完整、不够准确,需要催促
每月员工考勤数据及时准确,值班、加班等数据统计完整、准确
每月员工考勤数据及时准确,值班、加班等数据统计完整、准确,上报数据及时,且能提出更优方案实施
日常表现及相关数据
考核小组
10
公司车辆管理、出车登记、车辆的保养检修
差0分
改进4分
合格5分
优秀6分
做不到:公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理
基本做到:公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理,偶尔出现不及时准确
公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理
公司车辆出车登记完整、准确,车辆保养检修及时,其它日常工作中的手续能及时反馈,办理,得到大家好评
日常表现及相关领导
考核小组
11
公司办公用品的购买发放情况
差0分
改进4分
合格5分
优秀6分
不能做到:办公用品购买发放及时适当,不浪费,发放登记完整,不重复,严格审查发放
基本做到:办公用品购买发放及时适当,不浪费,发放登记完整,不重复,严格审查发放
办公用品购买发放做到:购买及时适当,不浪费,发放登记完整,不重复,严格审查发放
购买发放原则做到宽进严出,不浪费,不重复,购买发放严谨负责、认真合理
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